1.0税務・会計のWeb情報誌『プロフェッションジャーナル（Profession Journal）』｜［PROnet｜プロネット］https://profession-net.com/professionjournal坂田 啓https://profession-net.com/professionjournal/author/akirasakata/林總の管理会計［超］入門講座 【第22回】「病院経営を黒字化する『活動基準原価計算』の考え方」 ｜PROnetrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="NpZm9IZByz"><a href="https://profession-net.com/professionjournal/management-accounting-article-33/">林總の管理会計［超］入門講座 【第22回】「病院経営を黒字化する『活動基準原価計算』の考え方」</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://profession-net.com/professionjournal/management-accounting-article-33/embed/#?secret=NpZm9IZByz" width="600" height="338" title="“林總の管理会計［超］入門講座 【第22回】「病院経営を黒字化する『活動基準原価計算』の考え方」” — 税務・会計のWeb情報誌『プロフェッションジャーナル（Profession Journal）』｜［PROnet｜プロネット］" data-secret="NpZm9IZByz" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript">
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〔林〕今日のテーマは病院を黒字化し、患者の満足も高まる仕組みだ。 〔Ｑ〕期待しています。でも、本当にそんな夢みたいなことって可能なんですか？ 〔林〕ずいぶんはっきり言うね。これから話すことは、病院管理の「仕組み」とその「考え方」だ。仕組みと考え方をよく理解して、主体的に病院管理に生かさなければ、単なる画餅に終わる。 ｜会計, 税務・会計, 管理会計, 解説, 解説一覧 ｜PROnet