経営分析（管理会計） DVDセミナー研修
プロとして身につけたい「管理会計」のツボを徹底理解！
開催日時
2021年7月1日( 木 ) ～ 2022年6月30日( 木 )
上記は、講座のお申込受付期間です。
対象者
税理士・公認会計士及び会計事務所職員の方、一般企業経理担当者及び管理職の方、または就業予定の方など
講座の特色
当講座は、管理会計の考え方を身につけるとともに、採算性分析（損益分岐点分析、セグメント別損益計算など）や投資の経済性計算などを学習する入門講座です。
管理会計は、経営陣や管理者など意思決定者に対して有用な情報を提供するための会計アプローチです。たとえば、将来、目標利益1,000万円を獲得するためには、どれくらいの製品を販売すればよいのか、製品単価を10％上昇させることで営業利益はどれくらい変わるのか、採算性の観点から製品を廃止すべきかどうかの意思決定などがあります。
会計事務所や一般企業の経理担当者として、クライアント（あるいは自社の経営陣）に対して付加価値の高いサービスを提供することがますます重要になってきます。
会計の専門家・コンサルタントとして身につけておきたい知識の１つです。
この講座は、DVDにて講義を視聴していただく講座です。
講師
高畑 光伸 氏
（たかはた・みつのぶ）
中小企業診断士・税理士有資格者・ＩＴストラテジスト（情報処理技術者試験）
会計事務所に勤務する傍ら、ＴＡＣ中小企業診断士講座の講師として、講義、教材執筆等を担当
中小企業診断士・税理士有資格者・ＩＴストラテジスト（情報処理技術者試験）
会計事務所に勤務する傍ら、ＴＡＣ中小企業診断士講座の講師として、講義、教材執筆等を担当
セミナー詳細
〈DVD講座〉 経営分析（管理会計）
～プロとして身につけたい「管理会計」のツボを徹底理解～
※ 当講座は平成31年4月1日確定法令に基づく講義となりますが、講義内で取り上げている論点につきましては、令和3年4月1日現在改正の影響はございませんので、安心してご受講ください。
■ プログラム
１ 管理会計の概要
(1) 財務会計と管理会計の違い
(2) 管理会計の意義
２ 損益分岐点分析（CVP分析）
(1) 損益分岐点分析の意義（変動費、固定費、限界利益等）
(2) 損益分岐点分析（損益分岐点営業量、損益分岐点売上高、損益分岐点比率等）
(3) 管理会計上の損益計算書
(4) 感度分析
(5) 営業レバレッジ（高固定費型ビジネスモデルと高変動費型ビジネスモデルの違い）
３ 業務的意思決定
(1) セールスミックス（制約条件がある場合の採算性評価）
(2) 業績評価（貢献利益）
(3) 特別注文引受可否の意思決定
(4) 売上高（利益）差異分析
(5) 原価計算
(6) 品質原価計算
４ 戦略的意思決定
(1) 設備投資の考え方
(2) 設備投資の計算要素
(3) 投資評価基準
(4) 企業価値
(5) 財務レバレッジ
教材
１．教材
■ オリジナルテキスト 1冊
■ トレーニングシート 1冊
■ 演習問題 1冊
２．講義DVD（3枚、全3回／1回約120分）
【教材発送について】
◆クレジット決済、または銀行振込の場合のご入金を、弊社にて確認後、原則として１～２営業日（土日、祝日、年末年始等を除く平日）程度で発送をいたします。
なお、クレジット決済、または銀行振込の場合のご入金の確認は、弊社営業日の営業時間内に行います。詳しくはこちら
（年末年始・大型連休・夏季休暇・弊社倉庫の棚卸等の一部の時期などは、通常よりもお時間をいただく場合がございます。予めご了承ください。）
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お申し込みの前に、必ずお客様のご登録住所をご確認ください。
ご住所や電話番号に変更がある場合は、会員登録情報の変更をお願いいたします。
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諸注意
■ DVD講座はDVD-Rメディアでのご提供となります。ゲーム機やパソコン等での動作保証はしておりませんので予めご了承ください。
■ この講座は、教材等商品到着後のキャンセルによる返金はできません。
■ 当講座の申込期限：2022年6月30日（木）
■ 当講座の受講期限（教材等の送付漏れ、乱丁・落丁等のお問い合わせ期限）は、教材到着後、2ヶ月以内となります。
■キャンセルによる返金の手続き■
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【DVD講座・Web講座など通信講座、または電子書籍の場合】
教材到着後、もしくはWeb講座にログインするためのユーザID・パスワードの交付後は、キャンセルによる返金はできません。
