経営者に何を聞き、企業の何を見てどのように支援をするか、初動の見立てから現状把握、課題整理、計画策定、金融機関調整、伴走支援まで、実務の手順を詳しく解説。実務で使えるフォーマットや文例を多数収録。

序　章　経営改善支援の全体像

　１　７つの支援手法

　２　７つの支援手法と公的支援制度

第１章　企業・事業の概要把握

　１　企業・事業の概要の把握

　２　資金繰り表の作成

第２章　実態調査

　１　実態調査の概要

　２　財務調査

　３　事業調査

　４　実態調査のまとめ

第３章　経営改善計画の策定支援

　１　計画策定の概要

　２　計画の骨子

　３　アクションプラン

　４　計数計画

　５　経営改善計画に関する表明事項、経営者責任

　６　取引金融機関への依頼事項

　７　モニタリング計画

第４章　金融機関調整・資金調達支援

　１　資金繰りの支援

　２　金融機関調整・資金調達支援のプロセス

第５章　伴走支援・計画の実行支援

　１　伴走支援・計画の実行支援の概要

　２　アクションプランの達成状況確認

　３　予算実績比較分析

　４　財務三表のシミュレーション

　５　月次経営会議

第６章　事業承継・M&A支援

　１　事業承継、M&Aの流れ

　２　後継者候補への事業承継

　３　M&A

第７章　補助金活用による支援

　１　中小企業における補助金の活用

　２　中小企業新事業進出促進補助金

　３　ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金

　４　デジタル化・AI導入補助金

　５　小規模事業者持続化補助金

　６　事業承継・M&A補助金

　７　中小企業省力化投資補助金

　８　各補助金の特徴、活用場面の比較

　９　クラウドファンディング

第８章　中小企業活性化協議会の活用

　１　中小企業活性化協議会による支援事業

　２　経営改善計画策定支援事業（405事業）

　３　プレ再生支援・再生支援

　４　405事業とプレ再生支援・再生支援の比較

第９章　経営改善事例

　１　計数管理体制の整備、事業・財務リストラクチャリングの実施

　２　売上向上施策、代表者交代、伴走支援

　３　M&A

　４　新規事業の創出、補助金の活用、事業承継