実務の最前線で培ったノウハウを多様なM＆Aの類型別に、網羅的に解説。

第1章　経営戦略としてのM&Aとデューディリジェンス

第2章　M&Aのプロセスと財務デューディリジェンス

第3章　財務デューディリジェンスの概要
　1　財務デューディリジェンスに期待される役割
　2　財務デューディリジェンスの内容
　3　財務デューディリジェンス報告書の構成
　4　財務デューディリジェンスの発見事項の利用

第4章　依頼主の立場別財務デューディリジェンス
　1　ファイナンシャルバイヤー/ストラテジックバイヤー
　2　セルサイド・デューディリジェンス
　3　企業再生におけるデューディリジェンス

第5章　M&Aのタイプ別財務デューディリジェンスの実務
　1　オークションディールにおけるデューディリジェンス
　2　上場会社に対するデューディリジェンス
　3　合併等統合型M&Aにおけるデューディリジェンス
　4　事業再編におけるデューディリジェンス
　5　カーブアウト・事業分離におけるデューディリジェンス
　6　クロスボーダーM&Aのデューディリジェンス

第6章　財務デューディリジェンスにおける他の専門家の利用
　1　税務に関するデューディリジェンス（税理士）
　2　不動産に関するデューディリジェンス（不動産鑑定士）
　3　年金債務に関するデューディリジェンス（アクチュアリー）
　4　ITデューディリジェンス（ITDD)
　5　環境デューディリジェンス
　6　ビジネスデューディリジェンス（BDD)
　7　知的財産デューディリジェンス
　8　デューディリジェンスにおけるアナリティクスの活用

第7章　PMI
　1　PMIの目的
　2　PMI　Day１
　3　PMI　Day100
　4　M&Aを成功に導き、企業の成長に貢献する