分析の効果がわかりやすい典型的な事例を取り上げ、自社・同業他社等の経営状態の把握に役立つ実践的な手法を詳解。

第1章　経営分析、はじめの１歩
1　経営分析に難しい知識は要らない
2　経営指標解釈の５つのコツ

第2章　経営指標のモノサシ
1　経営指標にモノサシはあるのか
2　上場企業平均値を使ったあぶり出し分析法

第3章　５つの経営指標で日本企業を総観する
1　ROAに写った景気循環の波
2　不況下で注目される売上高利益率
3　総資本回転率でリーマン・ショック後の経営実態を読む
4　不況でマイナス値続出のROE
5　キャッシュ・フロー指標に経営破綻のシグナルは表れるか

第4章　個別企業の経営指標に表れた世界同時不況
1　味の素～国際商品価格の変動に翻弄される収益性
2　日本製紙グループ本社～装置産業の特質から予想を立てる
3　日本郵船～市況に左右される運賃収入
4　新日本製鐵～中国の経済成長に依存する業績

石王丸　周夫（いしおうまる　のりお）

公認会計士
1968年生まれ。
1991年慶応義塾大学商学部卒業。
1990年から2004年まで、監査法人トーマツ（現　有限責任監査法人トーマツ）にて会計監査実務に従事し、メーカー、運輸、飲食、小売、情報サービス、メディア、金融機関等多くの企業を担当。
2004年に石王丸公認会計士事務所開業。現在は、監査やコンサルティングを中心に活動している。
2007年に気象予報士の資格も取得している。