任意適用範囲の拡大、グローバル化の進行などにより、再び盛り上がるIFRS導入プロジェクト。その開始のみならず再開・決算日統一・決算早期化に至るまで、さらなる効果的・効率的な実務が満載した究極の1冊。

第1章　IFRS（国際会計基準）とは
1　IFRSをめぐる現状
2　IFRSとはどのようなものか
3　変化しつづけるIFRS

第2章　IFRSにどう向き合うか
1　IFRS導入のメリット
2　IFRS導入の取組み方３つのレベル

第3章　５Ｗ+１Ｈで考えるIFRS導入方針
1　プロジェクトのスタート地点に立つために
2　What～IFRSとはどのようなものか？
3　Why～なぜ導入するのか？
4　Who/Where～誰に/どこに影響するのか？
5　When～いつはじめればよいのか？
6　How～どう取り組めばよいのか？

第4章　IFRS導入プロジェクトの必達ゴール
1　IFRSに対応するために必要なもの
2　グループ会計方針の策定
3　親会社の決算体制整備
4　グループ会社の決算体制整備
5　現地基準との両立
6　J-SOX対応
7　初度適用

第5章　IFRS導入プロジェクトの進め方
1　IFRS導入プロジェクトの全体像
2　フェーズ1　調査・分析フェーズの進め方
3　フェーズ2　導入フェーズの進め方
4　フェーズ3　維持・改善フェーズの進め方
5　IFRS導入プロジェクト再開にあたっての留意点

第6章　システム整備の論点
1　IFRSが企業の情報システムへ与えるインパクト
2　複数会計基準へ対応するためのファイナンスアーキテクチャ
3　会計領域別論点―有形固定資産
4　会計領域別論点―収益

第7章　決算日統一・決算早期化のアプローチ
1　IFRS導入における決算日統一・決算早期化
2　決算日統一のアプローチ
3　決算早期化のアプローチ
4　プロジェクト推進上の要点

執筆者紹介

篠田昌典（しのだまさのり）
CFOサービスユニット パートナー

窪田俊夫（くぼたとしお）
CFOサービスユニット シニアマネジャー　公認会計士

大木和俊（おおきかずとし）
CFOサービスユニット シニアマネジャー

菅家利之（かんけとしゆき）
CFOサービスユニット シニアマネジャー

柳澤哲史（やなぎさわさとし）
CFOサービスユニット マネジャー

松尾俊一（まつおしゅんいち）
CFOサービスユニット シニアコンサルタント