公開日: 2013/07/11 (掲載号:No.27)
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会計事務所 “生き残り” 経営コンサル術  【第7回】「“どうすれば利益が出るの?”って聞かれてどう答えますか」

筆者: 田村 繁和

会計事務所 “生き残り”

経営コンサル術

【第7回】

「“どうすれば利益が出るの?”って

聞かれてどう答えますか」

 

株式会社 経営ステーション京都 代表取締役
京セラ株式会社 元監査役
公認会計士・税理士 田村 繁和

 

中小企業をクライアントにもっていますと、必ず聞かれることは“どうすれば利益が出るのでしょう”ということです。

その時、あなたはどのように答えられますか?

恥ずかしい話ですが、私はずっと「総資本利益率を高めることだ」とクライアントに説明してきました。

総資本利益率は「売上/総資本 × 利益/売上」で求められます。
そのため、総資本回転率と売上高利益率を高めていけばいいのです。総資本回転率を高めるためには、商品回転率や売掛金回転率を高める。つまり、商品や売掛金の回収を早くしていけばいいのです。

これは皆様方もご承知かと思いますが、経営分析の本に書いてあります。会計士の受験でも時間をかけて勉強しましたので、私はこれを頭から信じ込んで説明していたのでした。

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【第7回】

「“どうすれば利益が出るの?”って

聞かれてどう答えますか」

 

株式会社 経営ステーション京都 代表取締役
京セラ株式会社 元監査役
公認会計士・税理士 田村 繁和

 

中小企業をクライアントにもっていますと、必ず聞かれることは“どうすれば利益が出るのでしょう”ということです。

その時、あなたはどのように答えられますか?

恥ずかしい話ですが、私はずっと「総資本利益率を高めることだ」とクライアントに説明してきました。

総資本利益率は「売上/総資本 × 利益/売上」で求められます。
そのため、総資本回転率と売上高利益率を高めていけばいいのです。総資本回転率を高めるためには、商品回転率や売掛金回転率を高める。つまり、商品や売掛金の回収を早くしていけばいいのです。

これは皆様方もご承知かと思いますが、経営分析の本に書いてあります。会計士の受験でも時間をかけて勉強しましたので、私はこれを頭から信じ込んで説明していたのでした。

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連載目次

筆者紹介

田村 繁和

(たむら・しげかず)

公認会計士
株式会社経営ステーション京都・田村公認会計士事務所

早稲田大学卒業後、大阪国税局国税調査官を経て創業。
05年より09年まで京セラ株式会社監査役。
京セラ株式会社監査役としての経験をもとに、京セラ実学をベースとした中小企業のためのわかりやすい経営と会計を提案。
実学にもとづく、キャッシュフロー経営と経営会議で、会社が生まれ変わっていただくことを使命としている。
全国の 金融機関、商工会議所等で講演を行っている。

【主な著書】
・『京セラに学ぶ 新・会計経営のすべて』(実業之日本社)
・『社長の疑問に答える会計の本』(中経出版)
・『お金を残す強い会社の101の教え』(清文社) 他多数
【主な経歴】
・税理士法人 経営ステーション京都 代表社員
・株式会社 経営ステーション京都 代表取締役
・京セラ株式会社 元 監査役
・公認会計士・税理士

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