〈エピソードでわかる〉
Ｍ＆Ａ最前線
【第２回】
「物流企業のＭ＆Ａによる後継者不在問題解決」
株式会社日本Ｍ＆Ａセンター
提携統括事業部 東日本会計部 シニアチーフ
中小企業診断士
豊田 元幹
【第２回】から、実際のＭ＆Ａ事例を紹介しながら、具体的にＭ＆Ａに対するニーズや落とし穴についてご説明いたします。今回は、物流業のＭ＆Ａ事例を様々なポイントと具体的なエピソードと共にご紹介します。
【売り手企業データ】
業種：運送業
売上高：５億円以下
エリア：関東圏
従業員数：50名以下
有利子負債：約１億円（連帯保証：社長、担保：自宅土地建物、根抵当）
家族構成：社長、奥様（対象会社の事務全般）、ご子息（他企業勤務）、ご令嬢（専業主婦）
年齢：70歳（社長）、65歳（奥様）
経営課題：後継者不在、従業員の高齢化
※具体的企業名などを伏せるため、一部内容を変更しています。
１ 事業の先行きの不透明さ、後継者のいない状況への不安
社長が日本Ｍ＆Ａセンターのセミナーに参加されてから数日後、私は上席と共にご自宅にお伺いしました。当日は奥様も交え、約３時間のご面談の中で創業の経緯とその後の事業展開、対象会社の強み、現在抱えている経営課題、譲渡後の展望などについて詳細にヒアリングしていきました。
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