会社役員賠償責任保険（Ｄ＆Ｏ保険）導入時における実務上の留意点－Ｄ＆Ｏ保険を機能させるために－ 【第１回】「Ｄ＆Ｏ保険の特徴と会社法及び税務上の取扱い」
これらの動向を受け、各企業においては、補償額のより高いＤ＆Ｏ保険への加入検討や、複数のＤ＆Ｏ保険への加入を検討するなど、Ｄ＆Ｏ保険に対する関心の高まりも見られ、また保険会社による保険商品の開発も進んできている。
このようにＤ＆Ｏ保険をめぐる環境整備は進められているものの、保険料の問題はその入り口に過ぎず、Ｄ＆Ｏ保険により、実際に役員個人の負担がどのくらいカバーされるかが、最も重要な問題である。
そこで、以下、保険料をめぐる税務上、会社法上の問題だけでなく、Ｄ＆Ｏ保険についての各種論点について検討する。
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No. 190（掲載号）
中野 竹司
〔新規事業を成功に導く〕フィージビリティスタディ10の知恵 【第７回】「Ｆ／Ｓの結果を総合的に判断するには」
前回は、外部環境の変化に備えることと、Ｆ／Ｓの目的を再確認することの重要性についてお話しました。今回は、ある程度検証された仮説に基づくF/Sの結果を判断するうえで、総合性が重要な視点になることをお伝えしたいと思います。
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No. 189（掲載号）
西田 純
〔検証〕適時開示からみた企業実態 【事例９】株式会社王将フードサービス「『第三者委員会調査報告書提言に対する当社取り組みについて』 の報告終了に関するお知らせ（2016.8.12）」
今回取り上げる適時開示は、株式会社王将フードサービス（以下「王将フードサービス」という）が平成28年８月12日に開示した「『第三者委員会調査報告書提言に対する当社取り組みについて』の報告終了に関するお知らせ」である。開示名だけでは、内容を推測するのは難しいかもしれない。今回の開示は、下表に示した一連の開示の最後に当たるものである。
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No. 186（掲載号）
鈴木 広樹
〔新規事業を成功に導く〕フィージビリティスタディ10の知恵 【第６回】「Ｆ／Ｓの目的を再確認する」
前回は、Ｆ／Ｓを実施するうえでの経営ビジョンの重要性についてお話しました。
今回は、実施中に起こりがちなＦ／Ｓの目的と異なる方向性が見えてくる場合の対応についてお話します。
調査段階で社内の協力が得られにくくなるケースについてはすでにお話しましたが、それとは別に、予想しなかった外部の影響を受けてＦ／Ｓの方向性自体が当初とは変わってくるという場合があります。
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No. 184（掲載号）
西田 純
〔検証〕適時開示からみた企業実態 【事例８】ソフトバンクグループ株式会社「代表取締役の異動（退任）に関するお知らせ（2016.6.21）」
今回取り上げる適時開示は、ソフトバンクグループ株式会社（以下「ソフトバンク」という）が平成28年６月21日に開示した「代表取締役の異動（退任）に関するお知らせ」である。本連載では、これまでも代表取締役や代表執行役の異動に関する開示を取り上げてきた。この開示も、一見したところ、何の変哲も無い極めて平凡なもののようである。
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No. 182（掲載号）
鈴木 広樹
〔新規事業を成功に導く〕フィージビリティスタディ10の知恵 【第５回】「社内の逆風を回避するためには」
前回は、Ｆ／Ｓの結果が思わしくない場合、社内の協力が得られにくくなるプロセスについて、人間は本来リスク回避型の行動を取りがちであるという考え方を参照しつつご説明しました。今回は、どうすればそのような逆風を回避し、社内の重要な部門から協力を取り付けることができるかについてお伝えしたいと思います。
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No. 180（掲載号）
西田 純
〔検証〕適時開示からみた企業実態 【事例７】アキュセラ・インク「ドライ型加齢黄斑変性治療薬候補『エミクススタト塩酸塩』の臨床第2b/3相試験におけるトップラインデータについて（2016.5.26）」
今回取り上げる適時開示は、アキュセラ・インク（以下「アキュセラ」という）が平成28年５月26日に開示した「ドライ型加齢黄斑変性治療薬候補『エミクススタト塩酸塩』の臨床第2b/3相試験におけるトップラインデータについて」である。製薬会社である同社が、研究開発していた新薬候補「エミクススタト塩酸塩」の臨床試験の結果について開示したものである。
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No. 179（掲載号）
鈴木 広樹
〔新規事業を成功に導く〕フィージビリティスタディ10の知恵 【第４回】「Ｆ／Ｓの深追いがリスク感知装置を働かせる」
フィージビリティスタディについてのお話も第４回目になりました。先月までは基本となる考え方についてお伝えしてきましたが、今月以降はやや踏み込んだ実践的な話題へとシフトしていきます。
まず今月お伝えするのは「深く検討すればするほど、なぜフィージビリティは低下するのか」という、Ｆ／Ｓに従事したことのある人なら必ず経験するジレンマについてお話したいと思います。
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No. 177（掲載号）
西田 純
被災したクライアント企業への実務支援のポイント〔経営面のアドバイス〕 【第３回】「資金繰りの検討（その２）」～公的支援としての失業給付・雇用調整助成金～
復旧予定時期が長期間に及び、従業員給料等の固定費を負担すると資金繰りが破綻すると予想される場合、経営者にとっては誠に辛いことであるが、従業員を休業あるいは一旦解雇し、公的支援によって従業員の最低限の生活を保障してもらいながら会社の再建に尽力する。
No. 175（掲載号）
中谷 敏久
〔検証〕適時開示からみた企業実態 【事例６】株式会社シャープ「ストック・オプション（新株予約権）の割当てに関するお知らせ（2016.5.12）」
今回取り上げる適時開示は、シャープ株式会社（以下「シャープ」という）が平成28年５月12日に開示した「ストック・オプション（新株予約権）の割当てに関するお知らせ」である。
台湾の鴻海精密工業の子会社となる予定であるシャープについては（平成28年２月25日開示「第三者割当による新株式の発行並びに親会社、主要株主である筆頭株主及び主要株主の異動に関するお知らせ」参照）、現時点でシャープ自体による開示はないものの、鴻海精密工業の意向による人員削減が行われるようであるという報道がなされている（例えば、平成28年５月14日付日本経済新聞では「シャープに人員削減要求－鴻海が3000人規模、士気低下も」という記事が掲載されている）。
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No. 174（掲載号）
鈴木 広樹
