海外勤務の適任者を選ぶ“ヒント” 【第５回】「開き直りとユーモア、そして「１人で仕事ができること」」
本社に比べて海外勤務では、比較的小さなオフィスで仕事をするケースが多くなると思います。小さなオフィスで限定的な責任範囲を任されるだけに、責任の所在が明確になり成果主義による評価も明快な数字としてついてまわります。
このような環境で、代表的なストレスとして考えられるのは、次のようなものでしょうか。
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No. 231（掲載号）
西田 純
〈小説〉『資産課税第三部門にて。』 【第23話】「共有物の放棄」
「統括官、共有物を放棄したケース･･･なんですけど。」
谷垣調査官が尋ねる。
「･･･共有物？」
田中統括官は、谷垣調査官の顔を覗く。
「例えば、兄弟で共有していた土地について、一方がその持分を放棄した場合の課税関係なのですが･･･」
谷垣調査官は、手に持っている罫紙を見ながら言う。
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No. 229（掲載号）
八ッ尾 順一
海外勤務の適任者を選ぶ“ヒント” 【第４回】「「家族持ち」はメリットになりうるか？」
もそも「積極的に独身者を選ぶ」、という選考基準でもあれば別ですが、ある程度の業務経験を基準に海外勤務者を選定すると、どうしても家族を持った人が候補に挙がってくるケースが多いのではないでしょうか。
子弟教育などの負担が増える40代後半以降だと、単身赴任という選択肢も出てくるかもしれませんが、家族帯同の経験は、その人が外地で過ごす数年を彩り、人生を豊かにするかけがえのない財産になりうるものです。
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No. 227（掲載号）
西田 純
〈小説〉『資産課税第三部門にて。』 【第22話】「相互持合の株式の評価」
「田中統括官・・・会社が株式を互いに持ち合っている場合の株式の評価って・・・どうするんでしたっけ？」
谷垣調査官は頭を掻きながら尋ねる。
「会社がそれぞれ、株式を持っているケース・・・？？？」
田中統括官は谷垣調査官を見る。
「・・・具体的には、どんな持合の会社の株式なんだ？」
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No. 225（掲載号）
八ッ尾 順一
実務家による実務家のためのブックガイド -No.4- 『消費税の研究（日税研論集70号）』
日本税務研究センターでは、金子宏東京大学名誉教授のもと、租税法の研究者、財政学の研究者及び実務家の11人が研究員となって、平成27年９月、「消費税の研究」特別研究会が立ち上げられ、およそ９ヶ月にわたり、消費税に関する基本的問題についての研究が行われた。
この論集は、研究会における報告を基礎とし、そこで行われた議論を反映しつつ、研究員が執筆した11の論文を１冊にまとめたものである。
No. 224（掲載号）
金井 恵美子
海外勤務の適任者を選ぶ“ヒント” 【第３回】「本当に求められる「コミュニケーション能力」とは」
専門家の間では半ば常識ですが、『英語ができること』と『仕事上で外国人とのコミュニケーションが上手くできること』は、必ずしも一致しません。
私がこれまでに仕事を通じて出会った事例では、専門学校卒、高校時代は英語が全く不得意、今でもサバイバル英語に自信がない、でも海外のお客さんとはすぐに打ち解け、海外出張に行けばその先々で友だちを作ってしまう、という営業マンがいました（Ａさんとします）。
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No. 222（掲載号）
西田 純
〈小説〉『資産課税第三部門にて。』 【第21話】「未分割と更正の請求」
「これは・・・法の欠缼では・・・？」
谷垣調査官は田中統括官の机の前で頸を傾げている。
「何が・・・問題だって？」
田中統括官は頭を掻きながら、うるさそうな顔をしてペンを止めた。第三部門の来月以降の実行（調査）計画等を策定していたところである。
「ええ・・・第２次相続に係る相続税の申告をした後、第１次相続について分割が確定したケースなんですが・・・」
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No. 220（掲載号）
八ッ尾 順一
海外勤務の適任者を選ぶ“ヒント” 【第２回】「観察眼を持ち、一歩前に出よ」
突然ですが、海外に限らず、ビジネスの最前線で情報収集にあたる役割を担ったとして、あなたが最も重要視する情報ソースは次のどれですか？
① インターネット
② 新聞
③ 口コミ
段階によっても違うのですが、見知らぬ土地で会社の損益に関わるオペレーションをするという地に足の着いたビジネスをするうえでは、当然ですが③の占める比重が大きくなります。
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No. 218（掲載号）
西田 純
〈小説〉『資産課税第三部門にて。』 【第20話】「共有持分と措置法35条」
「田中統括官・・・納税者からの質問なのですが・・・」
谷垣調査官は、少し遠慮した様子で尋ねる。
昼食後で、田中統括官は爪楊枝をくわえながら、新聞を読んでいる。
「・・・質問？」
田中統括官は、眠そうな顔をして振り返る。
「父の相続で、配偶者（甲）、長男（乙）、次男（丙）が自宅を取得したのですが・・・次のような持分で、それぞれ取得しているのです・・・」
と言いながら、谷垣調査官は、自分で描いた図を見せた。
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No. 217（掲載号）
八ッ尾 順一
海外勤務の適任者を選ぶ“ヒント” 【第１回】「遠慮のない質問をする人は強い」
プラザ合意以降の円高から30年を経て、今や中小企業であっても、ごく普通に海外へと進出する時代になりました。
他方で、限られた経営資源しか持たない中小企業経営者・人事担当者にとっては「海外勤務者として誰を派遣すればよいか？」という、その人選が悩みのタネです。
なぜなら必ずしも「国内で仕事ができる人＝海外で活躍できる人」とはいえず、文化やお作法など、ビジネス的な土壌の差が大きく影響するからです。
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No. 215（掲載号）
西田 純
