目標設定・フィードバック面談セミナー　Webセミナー研修

●事業会社の人事や総務担当者の方
●会社を設立し従業員を雇うことになった事業主の方
●人事評価制度を検討している方

　
　評価制度において適切な評価をするためには、適切な目標設定が欠かせません。また、評価後のフィードバックは部下の成長と次の課題・目標を明確にするために適切になされなければ効果は見込めません。
　当講座では、適切な評価をするための目標設定とフィードバックについて実務家講師が分かりやすく解説します。

・この講座は、Web（インターネット）にて講義を視聴していただく講座です。
　再生速度調節機能（0.25～2倍速）などの便利な機能も搭載し、ご自分のペースに合わせて24時間いつでもどこでも受講ができます。
・視聴期限（2025年7月31日）までは、何度でも繰り返し視聴できます。
・また、スマートフォンやタブレット端末にも対応！
ライフスタイルに合わせて学習できるこのWeb講座をぜひご利用ください。

〈Web講座〉　目標設定・フィードバック面談セミナー 
～部下を育てる、やる気にさせる目標設定・フィードバック面談とは～

■ 内 容

　評価制度において適切な評価をするためには、適切な目標設定が欠かせません。また、評価後のフィードバックは部下の成長と次の課題・目標を明確にするために適切になされなければ効果は見込めません。
　当講座では、適切な評価をするための目標設定とフィードバックについて実務家講師が分かりやすく解説します。
※　当講座は令和3年4月1日確定法令に基づく講義となりますが、講義内で取り上げている論点につきましては、令和6年4月1日現在改正の影響はございませんので、安心してご受講ください。

■ プログラム
●　経営戦略と組織および目標の全体像
・　経営戦略と組織および目標の全体像
・　経営目標(全社戦略)の目的
・　目標達成によって狙う効果（成果）
●　目標設定
・　目標設定のポイント
・　目標設定の留意点
●　目標設定面談
・　部下の自主性を引き出す目標設定面談の進め方
・　目標達成基準のあいまいさのなくし方
・　目標設定レベルの引き上げ方
・　あらかじめ達成基準を明らかにできない目標設定の仕方
・　目標がみつからない部下のリードの仕方
・　目標づくりの質問例
・　面談での禁句集
・　席の位置と部下との距離
●　達成推進（進捗確認）面接
・　達成推進（進捗確認）面談の進め方
・　手のかかる部下のサポートの仕方
●　フィードバック面談
・　フィードバック面談の目的
・　フィードバック面談の事前準備
・　評価コメントの書き方
・　フィードバック面談の進め方　など

■ オリジナルテキスト　1冊
※動画視聴画面よりダウンロードしてください。

■ Web講座にログインするためのURL、ユーザID、パスワードは、弊社入金確認後メールにてお送りいたします。

■ 動画視聴期限は2025年7月31日までです。

■会社等、ご自宅以外から接続する場合、セキュリティーの設定などにより一部ご利用できない場合があります。

■ インターネットプロバイダへの接続料金ならびにNTT等の電話回線使用料、パケット通信料はお客様負担となります。

■Web講座にログインするためのURL、ユーザID、パスワードは、弊社入金確認後メールにてお送りいたします。

■この講座は、ユーザＩＤとパスワードがメールにて交付された後のキャンセルによる返金はできません。

■当講座の受講期限：2025年7月31日（木）