公開日: 2016/05/12 (掲載号:No.168)
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〔新規事業を成功に導く〕フィージビリティスタディ10の知恵 【第2回】「検証プロセスのツボと勘所はこれだ!」

筆者: 西田 純

〔新規事業を成功に導く〕
フィージビリティスタディ10の知恵

【第2回】

「検証プロセスのツボと勘所はこれだ!」

 

中小企業診断士 西田 純

 

前回は、フィージビリティスタディ(F/S)とはビジネスにおける「仮説→検証」プロセスである、ということをお伝えしたうえで、仮説作りには外部から得られた「情報」に加えて、担当者がひねり出した「アイディア」が重要であることをお伝えしました。

今回は検証プロセス、すなわち「事前調査→現地調査→フォローアップ」と続く作業に臨むうえで重要なポイントをお伝えしたいと思います。

【F/Sの流れ】(再掲)

 

▷ 検証とは、仮説の実現性が十分高いことを証明するための裏付け取りのことである

F/Sにおいて、最終的には儲かるストーリー建てになっているはずの「仮説」ですが、「検証」プロセスを経ていない段階では、その確度が証明されていない、言わば願望に近い要素が多分に含まれています。

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フィージビリティスタディ10の知恵

【第2回】

「検証プロセスのツボと勘所はこれだ!」

 

中小企業診断士 西田 純

 

前回は、フィージビリティスタディ(F/S)とはビジネスにおける「仮説→検証」プロセスである、ということをお伝えしたうえで、仮説作りには外部から得られた「情報」に加えて、担当者がひねり出した「アイディア」が重要であることをお伝えしました。

今回は検証プロセス、すなわち「事前調査→現地調査→フォローアップ」と続く作業に臨むうえで重要なポイントをお伝えしたいと思います。

【F/Sの流れ】(再掲)

 

▷ 検証とは、仮説の実現性が十分高いことを証明するための裏付け取りのことである

F/Sにおいて、最終的には儲かるストーリー建てになっているはずの「仮説」ですが、「検証」プロセスを経ていない段階では、その確度が証明されていない、言わば願望に近い要素が多分に含まれています。

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連載目次

筆者紹介

西田 純

(にしだ・じゅん)

中小企業診断士

FSコンサルティング
http://fs-consultant.net/

1959年北海道生まれ。北海道大学経済学部卒。新日本製鐵(株)、国際機関勤務を経て2008年に独立・開業。
中小企業の海外進出支援を手掛ける傍ら、技術協力分野の専門家として国際協力機構、国連工業開発機関、欧州復興開発銀行等で中小企業育成事業に携わる。

現在は中小企業向け戦略構築・人材育成ツール「Future SWOT©」の普及を手掛けている。

【著書】
『基礎から財務分析までみるみるわかるフィージビリティスタディ入門』(2008年、日刊工業新聞社)

関連書籍

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日本税理士会連合会 監修 近畿税理士会制度部 編著

わたしは税金

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