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〔これなら作れる ・使える〕中小企業の事業計画 【第6回】「個別計画の作成手順(その1)」

筆者:高畑 光伸

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〔これなら作れる ・使える〕

中小企業事業計画

【第6回】

「個別計画の作成手順(その1)」

 

税理士・中小企業診断士・ITストラテジスト
高畑 光伸

 

今回から個別計画の作成について解説し、また、個別計画の中心となる売上計画の作成ポイントについて確認する。

 

1 決算書と個別計画の関連性

(1) 予想損益計算書

予想損益計算書は、売上高、売上原価、販売費一般管理費、支払利息、法人税等などの項目からなる。これらの数値は、次のように売上計画、売上原価計画、人員計画、設備計画、経費計画、借入計画、納税計画などの個別計画がベースとなる。また、これら個別計画の中で、売上計画が中心となり、売上計画と各個別計画との整合性を保つことが重要となる。


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筆者紹介

  • 高畑 光伸

    (たかはた・みつのぶ)

    税理士・中小企業診断士・ITストラテジスト

    大学卒業後、日本ユニシスにて金融機関向けにERPの導入支援を経験。
    SEを経てtac中小企業診断士講座にて、企画・講師業などに従事しつつ、税理士法人にて、医科・歯科、映画演劇業などの会計・税務支援、医療法人設立支援を行う。
    現在は、生前贈与・相続対策など資産税を中心に税務コンサルティングを行っている。

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