公開日: 2014/02/06 (掲載号:No.55)
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設備投資減税を正しく活用して強い企業をつくる~設備投資における管理会計のポイント~ 【第3回】「設備投資における実務上の問題点」―意思決定~回収―

筆者: 若松 弘之

設備投資減税を正しく活用して強い企業をつくる

~設備投資における管理会計のポイント~

【第3回】

「設備投資における実務上の問題点」

―意思決定~回収―

 

公認会計士・税理士 若松 弘之

 

今回はまず企業の成長にとっての設備投資の重要性を再度確認してみよう。

〈設備投資の重要性〉

企業は、事業の持続的成長を通じて収益や利益を生み出していくが、そのためには絶え間ない設備投資が必須となる。設備投資は大きくは、
① 現業維持のための設備投資

② 新規成長分野のための設備投資
に分けられる。

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~設備投資における管理会計のポイント~

【第3回】

「設備投資における実務上の問題点」

―意思決定~回収―

 

公認会計士・税理士 若松 弘之

 

今回はまず企業の成長にとっての設備投資の重要性を再度確認してみよう。

〈設備投資の重要性〉

企業は、事業の持続的成長を通じて収益や利益を生み出していくが、そのためには絶え間ない設備投資が必須となる。設備投資は大きくは、
① 現業維持のための設備投資

② 新規成長分野のための設備投資
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連載目次

筆者紹介

若松 弘之

(わかまつ・ひろゆき)

公認会計士 若松弘之事務所 代表
公認会計士・税理士

1995年 東京大学経済学部卒業後、有限責任監査法人トーマツ東京事務所に入所。監査部門にて、国内及び海外上場企業の法定監査業務とともに中小企業等の株式上場準備業務にも従事。
2008年 有限責任監査法人トーマツを退職し、公認会計士若松弘之事務所を独立開業。
各種実務セミナーや企業研修、早稲田大学大学院講師など、会計関連の人材育成に注力。
その他、上場企業等の社外監査役や地方自治体の各種委員をつとめるなど幅広く活動。

【著書】
『こんなときどうする 会社の経理 Q&A』(共著、第一法規)

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