国際課税レポート 【第15回】 「2025年トランプ税制改革」 ～加速する「アメリカ回帰」～ 税理士 岡 直樹 （公財）東京財団政策研究所主任研究員 減税・歳出削減パッケージ法案 2025年５月22日、米国下院は、第２次トランプ政権の優先課題の実現に向けた減税・歳出削減パッケージ法案を、賛成215、反対214のわずか１票の差で当初予定より早く可決した。 この法案は「One Big Beautiful Bill Act（大きく美しい１つの法案）」と呼ばれ、米議会予算局（CBO）によれば、今後10年間で歳出を1.25兆ドル削減する一方、歳入は3.67兆ドル減少すると見込まれている。その結果、差し引きで財政赤字は2.4兆ドル拡大し、米国の債務残高はGDP比で123.8％に達する見通しである。なお、CBOは2025年末時点の債務残高を29兆ドル、GDP比101.7％と推計している。 法案は、７月４日の独立記念日までの成立を目指して上院で審議中である。最大の焦点は、法案による財政赤字の拡大に対する懸念だ。一方でCBOは、関税収入によって少なくとも2.8兆ドルの赤字削減が見込まれるとも試算している。トランプ政権及び議会共和党指導部は、関税収入によって予算パッケージによる財政赤字の拡大は相殺されると主張しており、赤字拡大の批判を回避しようと努めているようだ。 〇トランプ予算パッケージ法案（抜粋） （出所） Joint Commettee on Taxation（JCX-26-25）他より筆者作成 外国の不公正な税制への対抗規定 国際課税に関する規定として、本パッケージ法案は、内国歳入法に新たに第899条を追加することとしている。この規定は、他国による「不公正な」課税措置に対抗するために導入されたものである。 この「対抗規定」は、2025年１月21日に下院歳入委員会のジェイソン・スミス委員長が、同委員会の共和党議員とともに提出した「米国雇用・投資保護法案（H.R.591）」の内容をさらに精緻化したものとなっている。 〇制度の骨子：差別的な外国の納税者に対する税率が引き上げられる場合 （出所）H.R.１（119th Congress）In The House of Representatives 〇主要な項目 （出所）H.R.１（119th Congress）In The House of Representatives 「対抗規定」を巡り広がる懸念 ロイター通信（2025年６月10日）によれば、「対抗規定」は米国への投資及び雇用に潜在的に大きなリスクをもたらすとして、内容の見直しを求めるロビイング活動がすでに始まっているという。世界の投資家は、証券、融資、預金など、総額約40兆ドルに上る米国資産を保有しており、新たな課税措置の波及効果を懸念する一部の投資家は、詳細が明らかになるまで米国への投資計画を一時的に保留しているとされる。 トランプ政権の高官は、上院議員らに対し、この規定が成功すれば実際に適用されることはなく、米国が「差別的な税」とみなすUTPR（軽課税所得ルール）やデジタルサービス税を導入している欧州諸国から政策変更を引き出すことになる、と説明しているとも伝えられる。 しかし、合同租税委員会（Joint Committee on Taxation）は、この規定により今後10年間で1,163億ドルの歳入増が見込まれると試算している。それなりの規模の歳入が生まれることが明示されていることから、単なる政治的メッセージにとどまらず、立法者の本気度がうかがえる内容となっている。 国際課税制度に詳しいミンディ・ハーツフェルド（Mindy Herzfeld）教授は、この規定は上院における修正を経たうえで、最終的に成立する法律にも残る可能性が高いとの見解を示している。同教授は、第899条が、OECD主導の15％グローバル・ミニマム課税や、デジタル経済課税の解決策として提唱されてきた「利益Ａ」に関する多国間条約の進展に対して、大きな障害となる点を指摘する。 さらに、同教授は、この規定は単に他国による米国企業への差別的な税に対する報復措置であるにとどまらず、「議会の意思を反映せずに国際的な税制合意を交渉した国際機関、ならびに多国間交渉の場においてこれを主導してきた米財務省に対しても、（将来にわたり）強い警告を発している」ことが明白であると強調している（※）。 （※） Mindy Herzfeld「One Big （Not So） Beautiful Way to Discourage International Investment」Tax Notes（2025.6.2） 「対抗規定」は日本にとって新たなリスクとなるか 2023年のデータによれば、日本の対外直接投資先のうち、米国は104兆円で全体の約30％を占めており、投資先として群を抜いている。また、米国から見た対内直接投資においても、日本は6,800億ドル超で５年連続の国別首位となっている。 こうした中、日本は、米国の法律において「差別的な税」と明示されたUTPR（軽課税所得ルール）を、令和７年度税制改正により導入し、2026年４月１日以後に開始する会計年度から適用することとしている。 形式的には、日本の個人や法人が新たに創設されるIRC第899条に基づく追加課税の対象となる可能性も否定できない。仮に、米国がグローバル・ミニマム課税への対抗措置として内国税の税率を引き上げた場合、これまで米国に多額の投資を行ってきた日本企業にとっては、極めて重大な問題となる。 一方で、強引ともいえる課税措置によって対米投資のインセンティブが損なわれれば、米国側にも極めて大きなダメージが生じる。日米の経済関係は、相互に他国では代替できないほど密接かつ特別なものである。 では、米国による課税を回避することは、日本にとって難しいことなのだろうか。「対抗規定」のターゲットはDSTやピラー２（UTPR）を導入した欧州であり、日本ではないが、今後必要があり、得策と判断されれば、UTPRの適用を停止すれば済む話である。 UTPRは、グローバル・ミニマム課税の導入を全ての国、特に EU域内タックスヘイブン国や米国に15％グローバルミニマム税（IIRやQDMTT）の導入を促すために、OECD及び欧州諸国が考え出した仕組みであるとも言える。EUは「指令（Directive）」により加盟国にUTPRの導入を義務づけており、指令の修正には全会一致が必要なことから、制度変更のハードルが極めて高い。そのため、EU各国はUTPRの実施に固執している。 しかし、米国議会がこれほどまでに強く反発している状況下で、今後、日本があえて同制度を導入する合理性は乏しいと判断される局面があるかもしれない。 ミンディ・ハーツフェルド教授も、IRC第899条の適用は「３つの指定日」のうち最も遅い日からとされていることから、UTPRの臨時停止措置を講じることによって、デジタルサービス税（DST）を導入していない国であれば、税率引上げを回避できる可能性があると指摘している。 “ディール”を前提とする関税交渉とは異なり、米国による追加課税を防ぐ方法はむしろシンプルである。必要が生じた場合には、ハーツフェルド教授が示唆するように、この選択肢（UTPRの停止）を躊躇すべきではないだろう。 （了）
暗号資産（トークン）・NFTをめぐる税務 【第69回】 東洋大学法学部教授 泉 絢也 （４） 権利義務の帰属主体の不存在 以下、Uniswapの利用場面を念頭に流動性供給開始が課税イベント（含み損益に対する課税の契機となる事象）であるかを検討する。 暗号資産の移転によって、暗号資産の処分権が暗号資産の移転先に移転するためには、移転先として権利義務の帰属主体の存在が必要である。しかしながら、DEXを利用する場合、（流動性供給者であるLP以外に）プールにある暗号資産の管理者というべき「者」は存在せず、暗号資産の移転先として権利義務の帰属主体になりうる者が存在しないことがあるため問題となる（本連載第65回の26（３）参照）。 （※） Napkin AIを利用して筆者作成 流動性供給開始からスワップユーザーが出現する前までに、（LP以外に）DEXのプールにある暗号資産の管理者や処分権者の候補となる者が存在せず、取引当事者として権利の帰属主体になりうる者が存在しないこと（※１）を所与のものとすると（※２）、 LPが流動性供給のためにプールに暗号資産を移転したとしても、暗号資産に係る権利それ自体の移転は観念できない。 （※１） 仮に存在する場合には、寄託や消費貸借等に該当することを念頭に置いて後述するWBTCへのラップと同様の観点から課税イベント該当性を検討することになるのではないか。 （※２） DEXやDAOが税法上の法人に該当する余地を完全に否定することを含意するものではない。また、スマートコントラクトのコードにLP以外の者がトークンの移転を受けることができる関数が含まれていたり、何らかの形でアップグレーダビリティが確保されている場合があることに注意が必要である。 よって、その暗号資産に係る権利の処分権者（保有者）の変更という意味におけるトークンの譲渡も観念できない。 流動性供給を解除すれば暗号資産が返却されることを考慮するとLPが単純に当該暗号資産に係る権利を放棄したと解することも難しい。 譲渡がないとすれば、仮に、流動性を供給したことと引き換えに取得したLPトークンを収入とみなした場合でも、それは権利の移転に係る対価ではない。ここでは、LPトークンはDEXのスマートコントラクトで発行されるものであり、スワップユーザーから移転されるものではないことを理解しておく必要があろう。 このように、 LPが流動性供給を開始した時点では、暗号資産の移転先としてその処分権に係る権利の帰属主体になりうる者が存在しないため、その処分権が移転することはありえず、よって流動性供給の開始は暗号資産の含み損益に係る課税イベントではないと解される。 他方、 LPは流動性供給開始後において権利義務の帰属主体であるスワップユーザーがプール内に存在する暗号資産を自身が保有する暗号資産と交換すること、これによりその処分権がそのスワップユーザーに移転することを前提として流動性供給していることに着目することで、流動性供給開始時点を課税イベントとして捉える見解を導くことはできないであろうか。 しかしながら、単に流動性を供給しただけでは、スワップユーザーとの間で交換がなされたことにはならないし、LPは自由に流動性供給を解除して暗号資産を自分のウォレットに取り戻すことができることから、流動性供給の開始に対して、税法上、処分権の移転に準じた評価を与えることには無理があるという批判が考えられる。 流動性供給の開始時点は、暗号資産の保有者（ここではLP）に対して、それまでに発生した値上がり益に課税ができる最後のチャンスであるとはいい難いという観点から（岡村忠生「所得の実現をめぐる概念の分別と連接」論叢166巻６号103頁参照）、このような批判を下支えすることもできよう。 また、基準としての明確性が確保されないことを考慮すると、処分権がいつ移転したかという基準を緩めることには直ちには賛同し難い。 （５） 課税イベントの候補 以上の議論を踏まえて、流動性供給開始以外のもので、流動性供給した暗号資産の含み損益に係る課税イベントの候補を検討しておく。 次の点を考慮すると、そもそも、流動性供給者であるLPとスワップユーザーとの間における私法上の法律関係を考慮する場合、両者間で暗号資産の交換契約が成立しているかという疑問に行き着く。 （※３） イーサリアムブロックチェーンにおいてコントラクトアドレスとは、スマートコントラクトがブロックチェーン上にデプロイされた際に割り当てられる固有の識別子である。例えば、DEXは、ブロックチェーン上にデプロイされたスマートコントラクトを通じてサービスを提供する。DEXに暗号資産を送付する際、利用者は、送付元として自身のプライベートウォレット（外部所有アカウント）、送付先としてDEXのコントラクトアドレスを指定することで、DEXとのやりとりを実行する。外部所有アカウントとは、スマートコントラクトが管理するコントラクトアカウントと異なり、いわば「人」が管理し、秘密鍵によって制御されるアカウントである。 ここではスマートコントラクトの法律関係に関する日本法における議論を詳しく取り上げることはできないが、例えば、次のとおり、スマートコントラクトのみを介したやりとりを通じて、関係者間に何らかの契約が成立すると考えることは難しいのではないかという見解がありえよう。 基礎となる契約や取引等の法律関係に影響を与えることが多いものの、スマートコントラクトの法律関係等に関する議論は発展途上であり、今後の議論の進展が期待される状況である。 もっとも、LPとスワップユーザーとの間で個別の交換契約を観念できないとしても、LPは交換によりスワップユーザーに移転される暗号資産のうちその割合的持分に対応するものを移転したとみて、その交換時点をLPが保有していた暗号資産に係る含み損益の課税イベントと解する見解がありうるのではないか。 この見解は、課税関係の文脈では、当事者が互いに暗号資産の処分権を移転したという事実上の交換があり、これによって、両者は新たに得た暗号資産を処分できるようになることに着目することで得られるものである。 このような見解は、上記のとおり、プールへの暗号資産の移転に当たり、LPやスワップユーザー以外に権利義務の帰属主体がいないことや、流動性供給のためにプールに暗号資産を移転したとしてもその処分権の移転は観念できないと捉えることと親和的である。 仮に交換契約の成立を観念できないとしても、スワップユーザーが交換により取得した暗号資産の処分権はLPが元々有していたものを、同一性を保持したまま承継したものであると理解し、スワップユーザーは契約以外の原因でその処分権を承継取得（※４）したなどと構成できるのであれば、上記見解を後押しすることができるかもしれない。このように第一次的には上記見解を支持し得る。 （※４） その取得した権利の根拠がその権利を前に有した者の権利にあるのではなく、その取得によってその権利が原始的に（原初的に）成立する場合の権利取得を原始取得といい、取得した権利の根拠がその権利を前に有した者の権利にあり、その権利を同一性を維持したまま取得する場合の権利取得を承継取得という（我妻榮ほか・前掲書473頁参照）。 他方、上記見解に対しては、実務的及び理論的観点からもう少し検討する余地もある。 例えば、繰り返し行われLPによる暗号資産の流動性供給やスワップユーザーによる暗号資産の交換によってプール内の暗号資産の数量や各LPの持分割合は常に変化しており、交換の都度、すべての取引、とりわけLPの持分に対応する暗号資産の数量・時価を把握して税務処理することを求められると、実務は回らないか、そもそも正確なデータの入手に窮する可能性がある。 次に、理論面について、仮に、各LPとの関係において、「スワップユーザーがプールに移転したトークンの総量のうちそのLPに割り当てられる分」を、「そのプールからスワップユーザーに移転されたトークンの総量のうちそのLPの持分に対応する分をスワップユーザーに移転したこと」に対する対価として、所得税法36条の収入に当たると解することができるとしても、 LPが流動性を解除する前においてその収入すべき権利が確定しているといえるか（権利確定主義）、あるいは利得を管理支配しているといえるか（管理支配基準）という問題がある。 このような問題視覚は、プールにあるトークンはLPごとに分別管理されておらず、LPは不特定多数の者によって提供されているプール内のトークンの割合的持分を有しているにすぎないこと及びLPとスワップユーザーとの間で個別の交換契約を観念できないことを前提としている。 プールにあるトークンは流動性を解除しない限り、LPのウォレットに移転することはできないし、プール内のトークンの数量・時価は常時変化していることを考慮すると、いまだ未実現の損益にすぎないという反論もありそうである。 これに対しては、例えば、次の点を考慮することにより、LPはスワップユーザーによる交換時に新たなトークンの処分権を得る、利得を管理支配しているなどと再反論することが考えられる。 もっとも、交換時ではなく課税年度終了時に、流動性供給開始時点と終了時点のトークンの数量の差に着目して含み損益の計算を行うなどの簡便的な取扱いも実務面に配慮した現実的な対応として候補に挙がるかもしれない。ここでは、国税庁「NFTに関する税務上の取扱いについて（FAQ）」の問８で示されたブロックチェーンゲーム報酬に係る簡便法の採用を参考とした議論を展開する余地がある。 あるいは、国内の損益計算ソフトが採用しているように、流動性供給開始は課税イベントとしない一方、その解除を課税イベントとする対応も候補となりうる。実行容易性はいうまでもないが、例えば、解除によって最終的にLPに割り当てられるトークンの数量が確定し、その移転を受けるため、この時点で利得を管理支配するに至ったと主張することもできるかもしれない。 DEXのスマートコントラクト内のトークンに対する管理支配をどのように捉えるかが１つのポイントとなる。上記の流動性供給開始は課税イベントとしない一方、その解除を課税イベントとする対応は、少なくとも他の課税イベントの候補と比較する限りではユーザーの感覚に最も合うように思われる。 もちろん、いずれの対応についても、現行法の解釈論で採用しうるか、立法的手当てが必要かという問題は残る。また、流動性供給と課税イベントに係る上記の議論は、スマートコントラクト、DAOやDEXに関する私法上の法律関係という税法以前の問題に係る議論の進展に左右される。 ところで、 LPトークンは、単なる預かり証であるため課税イベントではないという見解を耳にすることがある。 日本法に照らすと、LPトークンは、割合的持分を表章するにすぎず、他者に譲渡可能であり、DEXによっては運用して報酬を稼得可能であり、FT（ファンジブルトークン）のみならずNFTに該当するものもあれば、資金決済法上の暗号資産（決済２⑭）、金融商品取引法上の集団投資スキーム持分（金商２②五）や電子記録移転権利（金商２③括弧書）に該当する可能性がある（斎藤創＝浅野真平「Uniswap/DEX/AMM と日本法」３頁（2020.11.5改訂））。 このため、単なる預かり証であると評価することは躊躇されるが、いずれにしても、流動性供給開始の課税イベント該当性は、これまで検討してきた観点を踏まえて判断されることになる。 （了）
〔まとめて確認〕 会計情報の月次速報解説 【2025年５月】 公認会計士 阿部 光成 Ⅰ はじめに 2025年５月１日から５月31日までに公開した速報解説のポイントについて、改めて紹介する。 具体的な内容は、該当する速報解説をお読みいただきたい。 なお、四半期ごとの速報解説のポイントについては、下記の連載を参照されたい。 Ⅱ 法令関係 次のものが公表されている。 〇 「特定目的信託財産の計算に関する規則」等の改正（案） （内容：「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号）等を受けたもの。意見募集期間は2025年５月29日まで） （了）
従業員の解雇をめぐる企業対応Ｑ＆Ａ 【第10回】 「中途採用者に対する退職勧奨及び解雇のポイント」 弁護士 柳田 忍 【Question】 当社の従業員Ａについてご相談があります。当社はＡの職歴等に照らしてＡが当社の業務に関する高いスキル等を有することを期待して中途採用しましたが、Ａは当社が期待したとおりのパフォーマンスを上げていません。 また、Ａには、周りの従業員に対して高圧的に接してトラブルを起こすといった問題も見られます。 よって、Ａに退職してほしいと考えていますが、Ａに退職してもらうために注意すべきポイントを教えてください。 【Answer】 従業員Ａに対して退職勧奨を実施する場合は、Ａのそれまでの経験やスキル等に対する自負を尊重したやりとりを行うことがポイントになります。 Ａを解雇する場合は、Ａには特定の業務に関する能力だけでなく、マネジメント能力やコミュニケーション能力が不足していることを解雇の理由とすることになると思いますが、まずはそれらの能力があることがAとの雇用契約の内容になっているかどうかを確認することがポイントになります。 ◆ ◇ ◆ 解 説 ◆ ◇ ◆ １ 中途採用者に対する退職勧奨 従業員を退職させることを検討する場合に、実務上、まずは退職勧奨が実施されることが多いことは、本連載【第６回】において論じたとおりであるが、これは中途採用者についても当てはまる。 特に、（あくまで筆者の経験に基づく感想ではあるが、）中途採用者は自分の経験やスキル等に自負があることが多かったり、転職慣れしていることなどから、その会社では自分の経験やスキル等を活かせないと悟ると、比較的スムーズに退職勧奨を受け入れて次の転職先を探すことが少なくないように思われる。 なお、中途採用者の多くが自分の経験やスキル等に対して自負を持っていると思われることに照らすと、会社は当該中途採用者の経験やスキル等自体を否定するものではなく、あくまで会社が求めているスキルや仕事のやり方に合致しないだけであり、当該中途採用者がもっと活躍できる場所が他にあると思う、といった方向で話を進めるのがよいのではないかと思われる（ただし、当該中途採用者が退職勧奨に応じなかった場合に解雇のプロセスに進む可能性がある場合には、会社が当該中途採用者のスキル等に全く問題がないと評価していると見られないよう、表現等に注意すべきである。）。 ２ 中途採用者の解雇 従業員Ａが退職に合意しない場合に従業員Ａを退職させるためには解雇を検討せざるを得ない。この点、従業員Ａには特定の業務に関する能力だけでなく、マネジメント能力やコミュニケーション能力の不足が見られるようなので、これらの点を解雇の理由とすることが考えられる。 （１） 特定の業務に関する能力不足を理由とした解雇 本連載【第２回】において説明したとおり、解雇は客観的に合理的な理由及び社会的相当性が認められなければ無効となり、勤務成績や勤務態度の不良に基づく解雇においては、雇用契約上の労務提供義務の不履行に至っているといえるほどに労務提供能力や適格性が欠如しており、指導や教育訓練、配置転換等によっても改善等が期待できず、解雇を回避することが難しいといえる必要がある。 このことは、中途採用者の解雇についても同様であるが、中途採用者は特定の業務について高い能力・スキルを有することを前提として採用されることから、能力不足が判明した場合、新卒採用者の場合と比較すると解雇の有効性が認められるハードルは低くなる。例えば、新卒採用者については能力不足が判明した場合であっても、改善指導等を経てもなお能力不足等が解消されないといった事情がなければ解雇が無効となる傾向にある。 一方、中途採用者はそもそも高い能力・スキルを有することが前提であることから、新卒採用者に対して求められるほど改善の機会を与えることは要求されない。 また、職種限定合意（本連載【第７回】参照）が認められる場合はもちろんのこと、そうでない場合においても、中途採用者については一定の職種やポジションにおいてパフォーマンスを発揮することが期待されて雇用されることから、新卒採用者ほどに配転等の機会を与えることが求められるわけではない。 もっとも、以上は、中途採用者に高い能力・スキルがあることが契約内容になっていることが前提であり、単に会社が一方的にそのような期待をしているというだけでは当てはまらない。 よって、会社においては、募集要項や雇用契約書、採用過程でのコミュニケーションの内容などに照らして、中途採用者に高い能力・スキルがあることが契約内容となっているかを確認する必要がある。 （２） マネジメント能力・コミュニケーション能力等の不足を理由とした解雇 一般に、コミュニケーション能力や協調性の欠如、上司への反抗的態度なども解雇事由となり得る。社会人経験を持つ中途採用者については、業務上の能力やスキルだけでなく、他の従業員とうまくやっていく高いコミュニケーション能力やマネジメント能力を有することを前提に採用されることが多いことから、業務上の能力やスキルの欠如・不足を理由とする解雇と同様、これらを理由とする解雇についても比較的緩やかに認められる傾向にある（以下裁判例参照）。 筆者の経験上、解雇の対象となる中途採用者には、業務上の能力やスキルに関する問題点もさることながら、自分のスキルや経験に自信があるあまり、自分の仕事の進め方に固執して会社に反抗したり、他の従業員とのコミュニケーションがうまくいかないといった問題が見られるケースが（新卒者と比較すると）多いように思われる。よって、中途採用者の解雇に際して、場合によっては、マネジメント能力やコミュニケーション能力等の問題点について重点を置いて主張を展開することも考えられる。 （了）
〈Ｑ＆Ａ〉 税理士のための成年後見実務 【第19回】 「任意後見契約に記載すべき事項」 司法書士法人F＆Partners 司法書士 北詰 健太郎 【Ｑ】 顧客からの依頼で任意後見契約の締結を実際に進めていくことになりました。契約書にはどのような事項を記載すればよいのでしょうか。また何か注意点はありますか。 【Ａ】 任意後見契約は多くのひな形が紹介されていますが、ポイントを理解しないまま作成を進めるとトラブルにつながります。 いったん任意後見契約を締結した後、内容を変更したいと考えた場合は、改めて公正証書を作成する必要があることも頭に置いておきたいところです。 ● ● ● ● 解 説 ● ● ● ● １ 任意後見契約に記載すべきこと 任意後見契約のひな形は公証人役場のホームページなどでも紹介されていますが、主に以下のような条項が記載されています。 ２ 任意後見契約の変更 いったん作成した任意後見契約を変更したい場合、公正証書による変更契約で対応できる場合と、いったん任意後見契約を解除して改めて任意後見契約を締結することが必要な場合があります。変更契約で対応できるケースには報酬額の変更が該当します。 いったん任意後見契約を解除して改めて任意後見契約を締結することが必要なケースには、委任者から受任者に代理権を付与する事項の変更が該当します。委任者から受任者に対していかなる代理権を付与するかは、任意後見契約の重要なポイントといえるため次回解説を行います。 （了）
《速報解説》 リース会計基準等の修正を受けた「財務諸表等規則等の一部を改正する内閣府令（案）」が公表される ～リースの借手・貸手の定義を会計基準に合わせて改正～ 公認会計士 阿部 光成 Ⅰ はじめに 2025（令和７）年６月６日、金融庁は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則等の一部を改正する内閣府令（案）」等を公表し、意見募集を行っている。財務諸表等規則ガイドラインも改正する。 これは、「金融商品会計に関する実務指針」（改正移管指針第９号）、「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号）等の修正を公表したこと等を受けたものである。 意見募集期間は2025年７月７日までである。 文中、意見に関する部分は、私見であることを申し添える。 Ⅱ 財務諸表等規則等の主な改正 １ リース会計基準関係 リースの借手の定義を「リースにおいて原資産を使用する権利を一定期間にわたり対価と交換に獲得する企業をいう」から、「リースにおいて原資産を使用する権利を一定期間にわたり対価と交換に獲得する者をいう」と改正するなど、「企業」から「者」に改正する（貸手も同様。財務諸表等規則８条の６、連結財務諸表規則15条の24、67条の２）。 2025年４月23日に、企業会計基準委員会が公表した「企業会計基準第34号「リースに関する会計基準」等の修正について」では、2025年２月５日に公表された「会社計算規則の一部を改正する省令案に関する意見募集について」に対して寄せられた意見への対応として、「借手」の定義に企業以外の者が含まれることの明確化が図られていることを契機としてリース会計基準における「借手」及び「貸手」の定義を見直した結果、リース会計基準においても同様の対応を行うこととしたとしている。 ２ 金融商品実務指針関係 「金融商品に関する注記」において、組合等の構成資産に含まれるすべての市場価格のない株式（出資者である企業の子会社株式及び関連会社株式を除く）について時価をもって評価し、組合等への出資者の会計処理の基礎とする取扱いを行っている場合には、その旨、当該取扱いを行う組合等の選択に関する方針及び当該取扱いを行っている組合等への出資の貸借対照表計上額の合計額を併せて注記するものとする（財務諸表等規則８条の６の２、138条、連結財務諸表規則15条の５の２、111条）。 Ⅲ 施行日等 公布の日から施行する予定である（経過措置に注意）。 （了） ↓お勧め連載記事↓
《速報解説》 東京国税局、非財務指標を組み入れた 業績連動型株式報酬の税務上の取扱いに係る文書回答事例を公表 ～業績連動指標と非業績連動指標が混在している場合の取扱い示す～ 税理士 坂井 晴行 令和７年６月５日、国税庁ホームページにおいて、東京国税局による令和７年５月20日付文書回答事例「非財務指標を組み入れた業績連動型株式報酬の税務上の取扱いについて」が公表された。 （１） 要旨 業績連動型株式報酬制度に係る報酬として各業務執行役員に対して交付する株式の数を、業績連動指標と非業績連動指標であるＥＳＧ対応状況を示す指標を組み合わせて算定した場合には、全額を否認するのではなく、業績連動指標を基礎として客観的に算定された部分は損金算入業績連動給与の額として取り扱って差し支えがないとする回答を公表した。 （２） 事前照会の内容 次の算式で算定される交付株式数による株式報酬を業務執行役員に対して支給することとしている。 ［算式］ （注１） 役位ごとに定められた交付株式数の基準となる株式の数 （注２） 当社の株式成長率を示す指標（０～150％）（株式交付割合Ⅰは、業績連動指標） （注３） 対象役員のＥＳＧ対応状況を示す指標（80～120％）（株式交付割合Ⅱは、非業績連動指標） （注４） 役務提供期間における在任月数の割合 照会者は業績連動指標を基礎として客観的に算定された部分がある場合における当該部分、すなわち、本件株式報酬のうち上記［算式］の「株式交付割合Ⅱ」を80％（最小値）として算定するとしたならば算定される部分（以下「本件業績連動部分」という）（下記［算式ａ］）の額については、損金算入業績連動給与の額として取り扱っても差し支えないかを照会した。 ［算式ａ］本件株式報酬のうち本件業績連動部分 ［算式ｂ］本件株式報酬のうち本件業績連動部分以外の部分 （３） 見解 東京国税局は、照会者の見解で差し支えない旨を示した。 今回の事例により、業績連動指標と非業績連動指標が混在していたとしても、その株式報酬のうち、業績連動指標を基礎として客観的に算定された業績連動部分の額は、損金算入業績連動給与の額として取り扱って差し支えないことが明らかにされた。 （了）
《速報解説》 日本監査役協会、四半期開示制度の改正など各種制度改正を反映した「監査役監査実施要領」の改定版を公表 公認会計士 阿部 光成 Ⅰ はじめに 2025年６月３日、日本監査役協会は、改定版「監査役監査実施要領」を公表した。 これは、2024年４月の金融商品取引法における四半期開示制度の改正などの各種制度改正を反映したものであるが、全体にわたって記載内容を修正しているとのことである。 文中、意見に関する部分は、私見であることを申し添える。 Ⅱ 主な改定内容 次のとおりである。 （了）
２０２５年６月５日（木）AM１０:３０、 プロフェッションジャーナル No.６２１を公開！ － ご 案 内 － プロフェッションジャーナルの解説記事は毎週木曜日（AM10:30）に公開し、《速報解説》は随時公開します。
monthly TAX views -No.148- 「石破総理の「国債発行による消費税減税」への警鐘は間違っていない」 東京財団政策研究所研究主幹 森信 茂樹 筆者は常々、日本の政治家はマーケット（市場）にあまりにも関心が低い、と思ってきた。このことが、野党政治家が安易に財源なき消費税減税を主張する要因の１つではないかとも考えている。 このような中、国会で興味深い論戦が行われた。石破総理は５月19日の参議院予算委員会で、「日本の財政状況はギリシャよりも悪い」とし、「財源を示すことなく国債発行で減税するという考え方は賛同しかねる」と答弁した。 これに対し国民民主党の玉木代表は翌日の記者会見で、「日本国の首相が、自国の国債市場に影響を与えるような発言を平気でするのは信じられない」と批判した。 産経新聞の阿比留記者もコラムで、「石破首相の『財政、ギリシャより悪い』は江藤発言より危険」という見出しを付け、総理の財政はよくないとの発信が、対外的に投資は控えた方がいいということにつながると非難した。 このやり取りはどこか滑稽だ。質問者（国民民主党）が財源なく15兆円もの財源を失う消費税５％への減税を主張したのに対し、総理は「大規模な減税をすれば財政危機を招く」として批判した。財源なき減税論を主張する方が、それを否定する方に「自国の国債市場に悪影響を与える」と批判するのは、全くの筋違いと言えよう。 国民民主党の質問者のよって立つ論理は、いわゆるMMT（現代貨幣理論）で、「自国通貨を発行する政府は財源に制約されることなく、財政支出を拡大し貨幣を供給することができる」という考え方である。この考え方は、本場米国でもすでに「終わった理論」でいまだに唱えている経済学者はごく少数である。 総理が「ギリシャ」を持ち出したのがおかしいという批判があるが、ギリシャ危機発生時のストックベースの債務残高GDP比は128％で現在のわが国は同240％であるため、数字を見る限り的外れではない。日本国民は、財政破綻のイメージとして、テレビで繰り返し放映されたギリシャ国民の暴動の場面を思い浮かべるので、総理はそれを例に出したのではないだろうか。 問題の本質は、ギリシャの財政状況が日本の現状に類似しているかどうかではない。国民民主党の主張する「国債発行による消費税５％への引下げ」が市場に与える不測の影響への危機感を持つことの重要性を述べたものだ。 筆者は、「財政破綻」するかどうかが問題の本質であるとは思わない。国民にとって重要なことは金利の上昇や加速するインフレで、こちらはすでに目の前に生じている。これ以上の急激な金利上昇や加速度的なインフレは国民生活に大きなマイナスを与えるので、それを引き起こす財政規律なき減税論には警鐘を鳴らす必要がある。 ＊ ＊ ＊ 国債市場は、日本銀行が金融正常化を進め国債買入れ額を減額し、国内機関投資家や銀行が国債購入を控える中、外国人投資家頼みになっている。とりわけ30年物日本国債の利回りは2004年以来の高値を記録した。日本国債の格付けの引下げもささやかれている。国民民主党のよって立つMMTの主張がいかに空想的か、市場の動向を見れば明白だ。 政治家はもっと市場の動向に注意を向け、安易な減税論からくる市場の警鐘を知る必要がある。石破総理はその役割を果たしたまでである。 （了）
