解説
会計分野に関する制度解説および実務上の主要論点を体系的にまとめたカテゴリです。財務会計を中心に、収益認識、税効果会計、連結会計、固定資産、金融商品会計などの基準解説から、開示実務や決算対応のポイントまで幅広く掲載しています。会計基準の趣旨や改正内容を整理しながら、実務上の留意点や適用判断の考え方を分かりやすく解説しています。財務会計・管理会計・監査など各分野別の記事もあわせてご参照ください。
関連するカテゴリ
- 財務会計 987件 財務会計分野に関する会計基準の解説および決算実務の主要論点をまとめたカテゴリです。収益認識、税効果会計、連結会計、固定資産、金融商品会計などの重要テーマを中心に、基準の趣旨や適用判断の考え方、開示上の留意点まで整理しています。会計基準の改正動向や実務対応報告にも触れながら、企業の決算業務や開示実務に直結する情報を提供しています。IFRSや中小企業会計に関連する論点もあわせて掲載しています。
- 管理会計 99件 管理会計に関する基礎理論および実務的な活用方法を解説するカテゴリです。原価管理、予算管理、業績評価、意思決定支援など、経営判断に活用される会計情報の考え方を取り上げています。財務会計とは異なる内部管理の視点から、経営戦略や組織運営にどのように活かすかを整理しています。経営管理と連動した実務的な視点を重視した構成です。
- 監査 275件 監査分野に関する制度解説および実務上の論点をまとめたカテゴリです。財務諸表監査や内部統制監査を中心に、監査基準の概要や監査手続の考え方、実務上の留意点を解説しています。監査報告書の開示や内部統制評価制度など、企業に求められる対応についても整理しています。会計基準改正や開示制度の動向と関連するテーマも掲載しています。
訂正報告書に見る不適正会計処理の現状（２）
不適正な会計処理を行い訂正報告書を提出した会社を業種別に見ると、情報・通信業、建設業、卸売業が比較的目につく。
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No. 7（掲載号）
小谷 融
企業予算編成上のポイント 【第４回】「『売上関係の連結予算』と『予算編成実務上の留意点』」
「売上関係の連結予算」について、以下簡潔に考察してみよう。
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No. 7（掲載号）
児玉 厚
会計リレーエッセイ 【第２回】「社会人に求められる会計リテラシー」
公認会計士としての経験を活かし、実務家教員として中央大学大学院のビジネススール（通称）に奉職して、今年の４月で６年目を迎える。
生徒は30～40代の社会人が多く、人気のある研究テーマは「企業戦略」が第一位で、その他は、「マーケティング」、「人的資源管理（ヒューマン・リソーセス）」及び「企業法務」などがある。
しかし、会計を含む「ファイナンス」の分野については興味が湧かないのか、メジャーな科目とはなっていないのが残念である。
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No. 6（掲載号）
藤沼 亜起
訂正報告書に見る不適正会計処理の現状（１）
金融庁においては、オリンパスをはじめとする相次ぐ会計不祥事で損なわれた我が国証券市場の信頼回復を目指し、次の２つの検討がなされている。
No. 6（掲載号）
小谷 融
税効果会計を学ぶ 【第３回】「繰延税金資産の回収可能性の判断ポイント」
一時差異等に係る税金の額は、将来の会計期間において回収又は支払いが見込まれない税金の額を除いて、繰延税金資産又は繰延税金負債として計上しなければならない（「個別財務諸表における税効果会計に関する実務指針」（会計制度委員会報告第10号。以下「個別税効果会計実務指針」という）16項）。
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No. 6（掲載号）
阿部 光成
企業予算編成上のポイント 【第３回】「『売上関係の予算財務諸表作成』を理解する」
今回は「売上関係の予算財務諸表作成」について、簡潔に考察したい。
まずは図１の流れに従って、予算作成の手順の例を見てみよう。
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No. 5（掲載号）
児玉 厚
〔過年度遡及会計基準〕 減価償却方法の変更について
日本公認会計士協会は、「減価償却に関する当面の監査上の取扱い」（監査・保証実務委員会実務指針第81号。以下「実務指針81号」という）を公表し、過年度遡及会計基準等に対応している。
本稿では、減価償却方法の変更について、これらの会計基準等において示された考え方について述べる。
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No. 5（掲載号）
阿部 光成
税効果会計を学ぶ 【第２回】「資産負債法と繰延法」
税効果会計の適用は、会計基準等に準拠して行うこととなる。
ただし、次のように税効果会計に関連する会計基準等は多数あるので、実務上、関連する規定を探すのに苦労することがある。そこで、データベース化された会計基準等を用いて、検索機能を活用することが考えられる。
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No. 4（掲載号）
阿部 光成
〔過年度遡及会計基準〕 売上高の総額・純額表示の変更について
本稿では、会計方針の変更と表示方法の変更の区別について、研究報告のＱ７の売上高と売上原価の総額表示・純額表示の変更を用いて述べる。
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No. 3（掲載号）
阿部 光成
企業予算編成上のポイント 【第２回】「『予算作成の流れ』を理解する」
会社は「人」である。
次期の目標を実現するためには、社員のベクトルを一本化していかなければならない。
しかし実際は「次期目標を数値化した予算」は十分に理解されていない。
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No. 3（掲載号）
児玉 厚
