〈事例から学ぶ〉不正を防ぐ社内体制の作り方 【第８回】「牽制と予防の仕組みの限界を考える」～共謀、非定型的な取引、経営者による内部統制の軽視等への対応～
人は元来、間違う動物です。そのため、日常の業務のなかで起きる判断の誤り、不注意による人為的なミスや不正に対し、牽制や予防をするために、私たちはさまざまな仕組みや手続をデザインして周到に備えています。しかし、あらゆる仕組みや手続には、常に限界が伴います。つまり、本来の機能が有効に働かず、求められている目的を完全に達成できなくなることが起こります。
No. 429（掲載号）
打田 昌行
収益認識会計基準を学ぶ 【第９回】「履行義務の充足による収益の認識①」
今回（第９回）は、履行義務の充足による収益の認識について解説する。
履行義務の充足により収益が認識されるので、どの時点で履行義務が充足されるのかを理解することが重要である。
No. 429（掲載号）
阿部 光成
〔会計不正調査報告書を読む〕 【第115回】アジア開発キャピタル株式会社「特別調査委員会調査報告書（2021年６月21日付）」
2021（令和３）年４月９日に公表した「第三者委員会設置のお知らせ」で、ＡＤＣは、その設置の経緯について、次のように説明していた。
ＡＤＣは、子会社であるＴ７を通じてＡＤＣ元取締役２名が関係する複数の会社との間に不可解かつ不適切とも思われる取引が多数実在していることを社内調査によって確認したと同時に、会計処理が不適切に行われていたのではないかという疑義も発覚したため、当該不適切会計処理の事実関係解明及びその原因分析、並びにそれに類似する取引の有無の調査を行い、全容解明のために、第三者委員会の設置について決議したものである。
No. 428（掲載号）
米澤 勝
収益認識会計基準を学ぶ 【第８回】「履行義務の識別③」
【第６回】及び【第７回】に引き続き、「履行義務の識別」について解説する。
今回（第８回）は、「一連の別個の財又はサービス」に関する履行義務の識別について解説する。
なお、文中、意見に関する部分は、私見であることを申し添える。
No. 427（掲載号）
阿部 光成
〔中小企業のＭ＆Ａの成否を決める〕対象企業の見方・見られ方 【第16回】「「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を対象企業の見方・見られ方に活かす（中編）」
第15回では、中小企業庁が2021年４月28日に取りまとめた「中小Ｍ＆Ａ推進計画」のうち、主に中小Ｍ＆Ａの意義を通じて中小Ｍ＆Ａにおける対象企業の見方・見られ方のポイントを解説しました。今回も前回に続き「中小Ｍ＆Ａ推進計画」をテーマに解説します。
No. 426（掲載号）
荻窪 輝明
〈事例から学ぶ〉不正を防ぐ社内体制の作り方 【第７回】「コロナ禍で高まる子会社管理リスク」～内部統制報告書から課題と問題点を学ぶ～
国内外に多くの拠点を展開し、子会社を持つ会社が増えています。そのなかで、子会社はじめ支店や営業所での管理体制が問われる事例が絶えません。たとえば、上場会社は、毎期自社の内部統制の有効性に関する評価結果を内部統制報告書によって株主はじめ広く利害関係者に伝えています。その報告書を見ると、子会社の不正や不適切な会計処理が増加している傾向がわかります。
筆者の調査によれば、2020年通年の報告書において伝えられた子会社の不正や不適切な会計処理は、内部統制の不備を報告した報告書延べ件数全体の約48％に及びます。コロナ禍により、国内外への出張が制限されるなか、国内外の拠点を直接管理する眼が十分届かない状態にあります。こうして国内外に展開する拠点の管理体制に潜在するリスクが見過ごされてしまう懸念も増えているといえます。
No. 425（掲載号）
打田 昌行
収益認識会計基準を学ぶ 【第７回】「履行義務の識別②」
契約における取引開始日に、顧客との契約において約束した財又はサービスを評価し、次の①又は②のいずれかを顧客に移転する約束のそれぞれについて履行義務として識別する（収益認識会計基準７項、32項）。
No. 425（掲載号）
阿部 光成
新収益認識基準適用にあたっての総復習ポイント 【後編】
新収益認識基準は、３月決算の会社においては、進行期の期首（2021年４月１日）から適用されるため、第１四半期より適用する必要がある。そこで、今回は、新収益認識基準適用にあたっての総復習として、【前編】に引き続き、【後編】として「開示」について解説する。
No. 424（掲載号）
西田 友洋
値上げの「理屈」～管理会計で正解を探る～ 【第15回】「値上げを戦略的に利用する」～私たちは何に対して支払うのか～
PNガーデン社は、ガーデニング用品の製造・販売や生花の販売などを手がける会社です。昼休みに経営企画室でリミちゃんとカケイくんが話しています。
No. 424（掲載号）
石王丸 香菜子
