事例で学ぶ内部統制
【第２回】
「内部統制を有効に運用する
年間スケジュールとは？」
株式会社スタンダード機構
代表取締役 島 紀彦
はじめに
前回は、内部統制報告制度の開始からこれまでを振り返り、５年目に入った今、企業が制度全般に対して抱える疑問や個別具体的に抱える実務課題を、筆者主催の実務家交流会で意見交換された事例に即して紹介した。
今回は、個別具体的な実務課題の中から、内部統制を有効にまわしていく１年間のスケジュールを取り上げる。
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