〔会計不正調査報告書を読む〕
【第195回】
プルデンシャル生命保険株式会社
「社外特別調査委員会調査報告書(開示版)(2026年10月3日付)」
税理士・公認不正検査士(CFE)
米澤 勝
【プルデンシャル生命保険株式会社社外特別調査委員会による調査の概要】
【適時開示】
- 2026年1月16日「信頼回復に向けた改革の取り組みについて」
- 2026年2月10日「第三者委員会の設置について~金銭不祥事に関する調査の実施~」
【社外特別調査委員会の構成】
【委員長】
岩村修二(弁護士 T&K法律事務所)
【委 員】
角谷直紀(弁護士 T&K法律事務所)
片岡良平(弁護士 T&K法律事務所)
平田省郎(弁護士 弁護士法人大江橋法律事務所)
【調査補助者】
T&K法律事務所所属弁護士
山本卓典、葛西悠吾、岡﨑友子、玉木咲良、成田凌、米倉佑之介、川口太雅、丸山翔、近藤千晴、佐藤洸介、澄田隆人、中村悠太郎、中安智之、松原七海
弁護士法人大江橋法律事務所所属弁護士
東京事務所:小野洋一郎、澤井俊之、大多和樹、菅野みずき、佐藤恵二、小宮山泰史、村山小百合、植田美咲、成田銀河、中橋嶺、田中達也、川口浩平、金井聡志、鈴木康之亮、浅井昴輝、加藤智也、川島裕司、井上陽生、古屋敷賢人
大阪事務所:髙田真司、大和奈月
デジタル・フォレンジック業者・アンケート調査
合同会社デロイトトーマツに所属する専門家等47名
【アドバイザー】
洲崎博史(同志社大学大学院司法研究科教授)
藤田友敬(東京大学大学院法学政治学研究科教授)
佐藤隆文(T&K法律事務所所属、元金融庁長官)
水野哲昭(T&K法律事務所所属、元財務省関東財務局理財部長)
田中俊平(弁護士 T&K法律事務所所属)
〔調査期間〕
2026年2月10日から同年10月3日まで
〔社外特別調査委員会による調査の目的〕
(1) 社内調査結果の検証及び金銭授受事案の事実関係の調査
(2) 金銭授受事案に関連するガバナンス上の問題の検証
(3) 金銭授受事案の原因分析
(4) 上記(3)の原因分析を踏まえた再発防止策の検討及び策定
(5) その他、金銭授受事案に関連する事項として、プルデンシャル生命保険と社外特別調査委員会が書面により別途個別に合意した事項
〔調査結果〕
- 2026年10月5日「社外特別調査委員会による調査報告書の受領について」
- 2026年10月8日「社外特別調査委員会による調査報告書の公表およびお客さま本位の業務運営の徹底に向けた取り組みについて」
【プルデンシャル生命保険株式会社の概要】
プルデンシャル生命保険株式会社(報告書上の表記は、「POJ」。以下、「プルデンシャル生命」と略称する)は、1987年10月14日設立。生命保険業を主たる事業とし、持株会社であるプルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン株式会社(報告書上の表記は「PHJ」、以下、「プルデンシャルHJ」と略称する)が100%の株式を保有する。保有契約件数462万3,887件、保有契約高45兆7,413億円、従業員数6,527名(うちライフプランナー数4,243名)。会計監査人はPwC JAPAN有限責任監査法人(いずれも2025年度末時点)。本店所在地は東京都千代田区。なお、プルデンシャルHJは持株会社として、傘下にジブラルタ生命保険株式会社(以下「ジブラルタ生命」と略称する)も有している。
【プルデンシャル生命による社内調査結果の概要】
プルデンシャル生命は持株会社であるプルデンシャルHJと連名で、2026年1月16日、「信頼回復に向けた改革の取り組みについて」をリリースして、社員および元社員による在職中あるいは退職後における、ご契約者およびご契約者以外の方々に対する不適切な投資勧誘など、複数の不適切な事案が発覚したことを受け、2024年8月より、お客さまに対して不審な金銭取り扱い等の有無の確認を行ってきた結果、複数の不適切な事案が判明したことを公表した。1 「お客さま確認」の状況
プルデンシャル生命は、実施した「お客さま確認」において、プルデンシャル生命の制度または保険業務に関連する不適切な金銭取り扱いとして、3名の元社員が在職中に金銭詐取等を行った事案が発覚し、被害者は合計8名、被害金額は合計約6,000万円に達したこと、それ以外にも、プルデンシャル生命の制度または保険業務に関連する行為ではないものの、106名の社員(元社員)が金銭に関わる不適切行為を行っていたことも判明し、在職中に受け取った金額は合計約16.3億円、退職後に受け取った金額は合計約14.5億円に達していたと説明している。
2 金銭不祥事等を招いた原因
プルデンシャル生命では、上記の金銭詐取等や金銭に関わる不適切行為の発生を非常に重く受け止め、持株会社の管理監督の下、代表取締役社長を責任者とする特別プロジェクトを2024年12月に組成し、重大な不適切行為を中心とする個々の事案の確認・分析、営業現場およびビジネスモデルに内在するリスクの検証、管理態勢の十分性の検証・確認を行った結果、次のとおり、金銭不祥事等を招いた原因を特定している。
(1) 営業社員の活動管理および報酬制度上の課題
(2) 経営管理態勢の課題
(3) 組織風土の課題
まず、「営業社員の活動管理および報酬制度上の課題」として、プルデンシャル生命の営業諸制度に、違反者が不適切な行為を行うリスクが内在しており、営業管理職による適切な管理や本社による十分なけん制がなされない中で、営業社員とお客さまの間に密な関係性が築かれ、不適切な事象の検知が十分ではなかったこと、さらに、業績に過度に連動する報酬制度は、金銭的利益を重視する志向を持つ人材を惹き付け、営業社員の収入の不安定さが不適切行為につながるリスクを増大させていたと説明している。
次いで、「経営管理態勢の課題」として、個々の不適切行為の発覚に際し、その都度調査および対応は行っていたものの、取締役会や執行役員会において、ビジネスモデルそのものに内在するリスク等に踏み込んだ十分な議論と検証を行っていなかったことが課題であり、創業以来のビジネスモデルを所与のものと捉える経営姿勢があったため、抜本的な変革を躊躇する組織風土が形成されていたと説明している。
最後に、こうした「組織風土の課題」については、プルデンシャル生命内において、「営業社員への過度な尊重」と「ビジネスモデルの絶対視」、「高業績者が大いに称賛される」という組織風土が醸成されていた結果、営業諸制度において、営業社員は新規の契約のお預かりとその継続によって主に評価がされるため、業績が良く、より高い資格に認定され、多くの表彰を得ている営業社員は、お客さまからの評価や信頼も得られているものと認識がされやすく、その発言権が大きくなりがちであり、営業現場やビジネスモデルに構造的な問題が生じているかも知れないと検証の目を向けることができておらず、抜本的な対策をとることができていなかったと締め括っている。
3 再発防止策
上記の原因分析を踏まえて、プルデンシャル生命は、金銭不祥事等の根絶に向けた再発防止策を次のように説明して、着実に実行するとしている。
(1) 営業諸制度の改善
① 営業報酬制度等のインセンティブの仕組みの抜本的改善
② 営業活動状況の適時・適切な把握強化
③ 担当営業社員以外からのお客さまへのコンタクト強化
④ 採用プロセスの改善
⑤ 教育・研修の強化
(2) 経営管理態勢の改善
① 経営のリスク感度の向上
② 経営組織の運営改善
③ 3線管理態勢の強化
(3) 組織風土の改善
4 今後の対応
リリースの最後に、プルデンシャル生命は、不適切行為を行った社員(元社員)に対しては、社内規程に基づいた厳正な処分を行い、併せて、事案の性質に応じて警察への通報・相談・情報提供等を実施していること、金銭不祥事等を招いた原因を踏まえ、今後再発防止策を着実に実行し、金銭不祥事等の根絶とともにお客さまからの信頼を回復できるよう、全力を挙げて取り組むことを表明している。
【社外特別調査委員会による調査報告書の概要】
1 社外特別調査委員会設置の経緯
プルデンシャル生命は、従業員及び元従業員が、在職中又は退職後に、生命保険の契約者又は非契約者に対し、不適切な投資勧誘等の金銭に関わる行為を行ったとされる事案の発覚を受け、その事実関係等につき社内調査を行ってきたところ、事実関係の解明や再発防止に向けた検討の精度・信頼度を高めるためには、専門性及び客観性を有する調査を実施する必要があると判断し、2026年2月6日の取締役会において、プルデンシャル生命から独立した外部専門家のみで構成される社外特別調査委員会を設置することを決議し、2月10日、社外特別調査委員会が発足した。
この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員登録およびログインが必要です。
すでに会員登録をされている方は、下記ボタンからログインのうえ、ご覧ください。
Profession Journalのすべての記事をご覧いただくには、「プレミアム会員(有料)」へのご登録が必要となります。
なお、『速報解説』については「一般会員(無料)」へのご登録でも、ご覧いただけます。
※他にもWebセミナー受け放題のスーパープレミアム会員などがございます。
会員登録がお済みでない方は、下記会員登録のボタンより、ご登録のお手続きをお願いいたします。























