公開日: 2019/08/16 (掲載号:No.331)
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令和時代の幕開けに思い馳せる会計事務所経営 【第5回】「自身の“ものさし”が経営の邪魔をしていませんか」~リーダーに必要な条件とは~(組織論①:リーダーシップ編)

筆者: 杉山 豊

カテゴリ:

令和時代幕開けにせる

会計事務所経営

【第5回】

「自身の“ものさし”が経営の邪魔をしていませんか」

~リーダーに必要な条件とは~
(組織論①:リーダーシップ編)

 

株式会社アーヌエヌエ
代表取締役 杉山 豊

 

明日の組織のモデルは、オーケストラである。250人の団員は、それぞれが専門家である。それも極めつけの専門家である。しかしチューバだけでは、音楽は演奏できない。演奏するのは、オーケストラである。

そしてオーケストラは、250人の団員全員が同じ楽譜をもつことによって演奏することができる。

オーケストラでは、すべての団員がそれぞれの専門能力を全体の使命に従属させる。そしてすべての団員が一度に一曲だけ演奏する。

おそらく先生方もご存知でしょうし、私が大好きで尊敬する「マネジメントの父」と呼ばれるピーター・ドラッカー博士の著書『ポスト資本主義社会』より、上記の文章を引用させていただきました。

引用文からわかるとおり、今回のテーマは「組織論」、その中でも「リーダーシップ」についてお話させていただきます。

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【第5回】

「自身の“ものさし”が経営の邪魔をしていませんか」

~リーダーに必要な条件とは~
(組織論①:リーダーシップ編)

 

株式会社アーヌエヌエ
代表取締役 杉山 豊

 

明日の組織のモデルは、オーケストラである。250人の団員は、それぞれが専門家である。それも極めつけの専門家である。しかしチューバだけでは、音楽は演奏できない。演奏するのは、オーケストラである。

そしてオーケストラは、250人の団員全員が同じ楽譜をもつことによって演奏することができる。

オーケストラでは、すべての団員がそれぞれの専門能力を全体の使命に従属させる。そしてすべての団員が一度に一曲だけ演奏する。

おそらく先生方もご存知でしょうし、私が大好きで尊敬する「マネジメントの父」と呼ばれるピーター・ドラッカー博士の著書『ポスト資本主義社会』より、上記の文章を引用させていただきました。

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連載目次

令和時代幕開けにせる会計事務所経営

筆者紹介

杉山 豊

(すぎやま・ゆたか)

株式会社アーヌエヌエ 代表取締役
 

1966年神奈川県小田原市生まれ。
國學院大學卒業後、大手旅行会社での勤務を経て1995年にナショナル・ライフ保険(現エヌエヌ生命保険)に入社。
代理店営業社員からキャリアを始め、支社長、統括部長、教育部長、子会社の代表者を歴任。50歳を機に一念発起し退職、2017年に株式会社アーヌエヌエを設立。
現在は一部上場企業も含め数社と顧問契約、顧問先にはお世話になった保険会社、保険代理店、そして会計事務所も含まれている。主な業務は販路開拓に特化したマーケティング支援、社員教育支援等である。
会計業界には専ら明るく、その経験や知識を活かして会計事務所の事業戦略立案から販路開拓、そして組織構築まで多岐にわたり支援している。
今まで名刺交換した税理士先生は優に3,000名を超える。
また、税理士団体等での講演も多数。
ホームページ:https://anuenue.biz/

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