〔具体事例から読み取る〕
“強い"会社の仕組みづくりＱ＆Ａ
【第６回】
「グループ会社に内部統制報告制度を導入する際の留意事項」
～コロナ禍を経た変化とは～
米国公認会計士・公認内部監査人
打田 昌行
【Ｑ】
世界中で猛威を振るった感染症が徐々に落ちつき、移動に関わる制限が段階的に解除されています。そのため内部統制を主管する本社部門では、懸案だった傘下のグループ会社への内部統制報告制度の導入を活発化しようしています。コロナ明けが徐々に進む世界の流れのなかで、国内外のグループ会社に制度を導入するにあたり、改めて留意すべきことはありますか。
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