公開日: 2013/09/12 (掲載号:No.35)
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林總の管理会計[超]入門講座 【第10回】「経費を分類する」

筆者: 林 總

林總の

管理会計[超]入門講座

【第10回】

「経費を分類する」

 

公認会計士 林 總

 

「外注費」とそれ以外に分類する

 先生、経費ってなんでしょうか。

 会計では費用を3つに分類しているのだが、このうち「材料費」と「労務費」以外を「経費」と呼んでいる。

 ということは、経費にはさまざまな費用が含まれているんですね。

 そうだね。一種類だけではない。
経費を外注費とそれ以外に分けて説明しよう。外注費とは、協力会社に「材料を無償で支給」して、加工や組立を委託する場合に生じる費用のことだ。

 どういう場合に、外注を使うのですか。

 大量の注文を受けたものの社内の生産能力が不足する場合だね。それから、加工や組立の設備がない場合だ。例えばメッキ作業は特殊だから外注する会社は多いんだ。最近は“ファブレス”といって、最初から生産設備を持たない会社も増えてきた。工場そのものがないのだから、労務費もその他の経費も生じないか、生じてもごくわずかだ。

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管理会計[超]入門講座

【第10回】

「経費を分類する」

 

公認会計士 林 總

 

「外注費」とそれ以外に分類する

 先生、経費ってなんでしょうか。

 会計では費用を3つに分類しているのだが、このうち「材料費」と「労務費」以外を「経費」と呼んでいる。

 ということは、経費にはさまざまな費用が含まれているんですね。

 そうだね。一種類だけではない。
経費を外注費とそれ以外に分けて説明しよう。外注費とは、協力会社に「材料を無償で支給」して、加工や組立を委託する場合に生じる費用のことだ。

 どういう場合に、外注を使うのですか。

 大量の注文を受けたものの社内の生産能力が不足する場合だね。それから、加工や組立の設備がない場合だ。例えばメッキ作業は特殊だから外注する会社は多いんだ。最近は“ファブレス”といって、最初から生産設備を持たない会社も増えてきた。工場そのものがないのだから、労務費もその他の経費も生じないか、生じてもごくわずかだ。

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連載目次

筆者紹介

林 總

(はやし・あつむ)

公認会計士
経営コンサルタント

1974年、中央大学商学部会計科卒業。外資系会計事務所、監査法人勤務を経て独立。経営コンサルティング、大学教員、執筆、講演活動などを行っている。

主な著書は『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?』、『50円のコスト削減と100円の値上げでは、どちらが儲かるか?』、『[新版]わかる!管理会計』(以上、ダイヤモンド社)、『ドラッカーと会計の話をしよう』(中経出版)、『貯まる生活』(文藝春秋)『崖っぷち女子大生あおい、チョコレート会社で会計を学ぶ。』(清文社)ほか多数。

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