公開日: 2018/04/19 (掲載号:No.265)
文字サイズ

企業経営とメンタルアカウンティング~管理会計で紐解く“ココロの会計”~ 【第1回】「メンタル・アカウンティングが意思決定の邪魔をする」

筆者: 石王丸 香菜子

企業経営

メンタルアカウンティング

管理会計で紐解く“ココロの会計”~

【第1回】

「メンタル・アカウンティングが意思決定の邪魔をする」

 

公認会計士 石王丸 香菜子

 

《登場人物》
 
   

PN社は、文具や雑貨の製造・販売を行うメーカーです。来期に向けての営業会議が行われています。

〈経理部長〉
一昨年から第1事業部で取り組んでいるプロジェクトAは、損失が出ていますね。当初の計画通りには進んでいないようですが・・・。

〈第1事業部長〉
プロジェクトAで取り扱う新製品の売上が低迷しているのが現状でね。

〈経理部長〉
来期以降もプロジェクトを継続して、利益が出ますかねぇ。

〈第1事業部長〉
大丈夫、大丈夫!
営業メンバーにハッパをかけて、とにかく注文を取ってくるように言ってあるから。来期には利益が出ますよ!

この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員(プレミアム
会員又は一般会員)としてのログインが必要です。
通常、Profession Journalはプレミアム会員専用の閲覧サービスですので、プレミアム
会員のご登録をおすすめします。
プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。

プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。

企業経営

メンタルアカウンティング

管理会計で紐解く“ココロの会計”~

【第1回】

「メンタル・アカウンティングが意思決定の邪魔をする」

 

公認会計士 石王丸 香菜子

 

《登場人物》
 
   

PN社は、文具や雑貨の製造・販売を行うメーカーです。来期に向けての営業会議が行われています。

〈経理部長〉
一昨年から第1事業部で取り組んでいるプロジェクトAは、損失が出ていますね。当初の計画通りには進んでいないようですが・・・。

〈第1事業部長〉
プロジェクトAで取り扱う新製品の売上が低迷しているのが現状でね。

〈経理部長〉
来期以降もプロジェクトを継続して、利益が出ますかねぇ。

〈第1事業部長〉
大丈夫、大丈夫!
営業メンバーにハッパをかけて、とにかく注文を取ってくるように言ってあるから。来期には利益が出ますよ!

この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員(プレミアム
会員又は一般会員)としてのログインが必要です。
通常、Profession Journalはプレミアム会員専用の閲覧サービスですので、プレミアム
会員のご登録をおすすめします。
プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。

プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。

連載目次

筆者紹介

石王丸 香菜子

(いしおうまる・かなこ)

公認会計士
石王丸公認会計士事務所

1979年生まれ。
2002年一橋大学商学部卒業。
2001年から2005年まで、監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)に勤務。
2005年から石王丸公認会計士事務所。

【著作】
・『管理会計でわかる! 上手な「値上げ」の仕方・考え方

石王丸公認会計士事務所のホームページでは、会計に関する情報やテキストを随時掲載しています。
 ⇒ http://ishiomaru.com/

新着情報

もっと⾒る

記事検索

メルマガ

メールマガジン購読をご希望の方は以下に登録してください。

#
#