値上げの「理屈」
～管理会計で正解を探る～
【第15回】
（最終回）
「値上げを戦略的に利用する」
～私たちは何に対して支払うのか～
公認会計士 石王丸 香菜子
登場人物
PNガーデン社は、ガーデニング用品の製造・販売や生花の販売などを手がける会社です。昼休みに経営企画室でリミちゃんとカケイくんが話しています。
〈カケイくん〉
リミちゃん、もうすぐ初めてのボーナスだね！
〈リミちゃん〉
ボーナス出るんですか？
〈ノハラ社長〉
やあ！ 心配しなくても、ボーナスは確保してあるよ！
みんなのおかげでちゃんと利益が出ているんだ。
〈リミちゃん〉
楽しみです！
・・・社長はいつも利益のことを考えなくちゃいけないから大変ですね。
〈ノハラ社長〉
経営企画室のおかげで助かっているよ。
利益を増やす要因を分析できるようになったからね。
＊ ＊ ＊
当然のことですが、利益は「売上－コスト」です。売上は「価格 × 数量」、コストは「変動費 × 数量 ＋ 固定費」ですから、利益を変動させる要因は、①価格・②数量・③変動費と固定費の３つです。
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