Profession Journal » 税務・会計 » 会計 » 解説 » 管理会計 » 値上げの「理屈」~管理会計で正解を探る~ 【第15回】「値上げを戦略的に利用する」~私たちは何に対して支払うのか~

値上げの「理屈」~管理会計で正解を探る~ 【第15回】「値上げを戦略的に利用する」~私たちは何に対して支払うのか~

筆者:石王丸 香菜子

文字サイズ

値上げ「理屈」

管理会計で正解を探る~

【第15回】
(最終回)

「値上げを戦略的に利用する」

~私たちは何に対して支払うのか~

 

公認会計士 石王丸 香菜子

 

登場人物

PNガーデン社は、ガーデニング用品の製造・販売や生花の販売などを手がける会社です。昼休みに経営企画室でリミちゃんとカケイくんが話しています。

〈カケイくん〉
リミちゃん、もうすぐ初めてのボーナスだね!

〈リミちゃん〉
ボーナス出るんですか?

〈ノハラ社長〉
やあ! 心配しなくても、ボーナスは確保してあるよ!
みんなのおかげでちゃんと利益が出ているんだ。

〈リミちゃん〉
楽しみです!
・・・社長はいつも利益のことを考えなくちゃいけないから大変ですね。

〈ノハラ社長〉
経営企画室のおかげで助かっているよ。
利益を増やす要因を分析できるようになったからね。

*  *  *

当然のことですが、利益は「売上-コスト」です。売上は「価格 × 数量」、コストは「変動費 × 数量 + 固定費」ですから、利益を変動させる要因は、①価格・②数量・③変動費と固定費の3つです。


○記事全文をご覧いただくには、プレミアム会員としてのログインが必要です。
○プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。

○プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。

○一般会員の方は、下記ボタンよりプレミアム会員への移行手続きができます。

○非会員の皆さまにも、期間限定で閲覧していただける記事がございます(ログイン不要です)。
こちらからご覧ください。

このエントリーをはてなブックマークに追加

筆者紹介

  • 石王丸 香菜子

    (いしおうまる・かなこ)

    公認会計士
    石王丸公認会計士事務所

    1979年生まれ。
    2002年一橋大学商学部卒業。
    2001年から2005年まで、監査法人トーマツ(現有限責任監査法人トーマツ)に勤務。
    2005年から石王丸公認会計士事務所。

    石王丸公認会計士事務所のホームページでは、会計に関する情報やテキストを随時掲載しています。
     ⇒ http://ishiomaru.com/

関連書籍

Profession Journal » 税務・会計 » 会計 » 解説 » 管理会計 » 値上げの「理屈」~管理会計で正解を探る~ 【第15回】「値上げを戦略的に利用する」~私たちは何に対して支払うのか~

Copyright ©2012- Profession Network Co.,Ltd. All Rights Reserved.

Scroll to top
Go to home