令和２年分源泉徴収税額表の変更点 税理士・特定社会保険労務士 上前 剛 「令和２年分源泉徴収税額表」の平成31年（2019年）分からの変更点は、次の通りである。 １ 給与所得の源泉徴収税額表の月額表の変更点 平成31年（2019年）分と異なるのは、図表１のハイライトの箇所である。 ① 甲欄 707,000円未満の表記は、平成31年（2019年）分と同じである。 707,000円以上の表記が、平成31年（2019年）分と異なる。 ② 乙欄 287,000円未満の表記は、平成31年（2019年）分と同じである。 287,000円以上の表記が、平成31年（2019年）分と異なる。 図表１ 給与所得の源泉徴収税額表（令和２年分）の月額表（一部抜粋） ２ 給与所得の源泉徴収税額表の日額表の変更点 平成31年（2019年）分と異なるのは、図表２のハイライトの箇所である。 ① 甲欄 23,600円未満の表記は、平成31年（2019年）分と同じである。 23,600円以上の表記が、平成31年（2019年）分と異なる。 ② 乙欄 9,600円未満の表記は、平成31年（2019年）分と同じである。 9,600円以上の表記が、平成31年（2019年）分と異なる。 ③ 丙欄 24,000円以下の表記は、平成31年（2019年）分と同じである。 24,000円超の表記が、平成31年（2019年）分と異なる。 図表２ 給与所得の源泉徴収税額表（令和２年分）の日額表（一部抜粋） ３ 賞与に対する源泉徴収税額の算出率の表の変更点 平成31年（2019年）分と異なるのは、図表３のハイライトの箇所である。 図表３ 賞与に対する源泉徴収税額の算出率の表（令和２年分） ※画像をクリックすると、別ページで拡大表示されます。 ４ 退職所得の源泉徴収税額の速算表の変更点 変更点はない。 ５ 電子計算機等を使用して源泉徴収税額を計算する方法の変更点 ① 別表第一 左の「その月の社会保険料等控除後の給与等の金額」の549,999円以下の表記は、平成31年（2019年）分と同じである。550,000円以上の表記が、平成31年（2019年）分と異なる。 右の「給与所得控除の額」の表記は、平成31年（2019年）分とすべて異なる。 【平成31年（2019年）分の別表第一】 【令和２年分の別表第一】 ② 別表第二 左の「基礎控除の額」がなくなった。 【平成31年（2019年）分の別表第二】 【令和２年分の別表第二】 ③ 別表第三・四 平成31年（2019年）分の別表第三と令和２年分の別表第四は同じである。 令和２年分の別表第三は、新たに追加になった。 【平成31年（2019年）分の別表第三】 【令和２年分の別表第三】※新設 【令和２年分の別表第四】 ※平成31年（2019年）分の別表第三 ６ 扶養親族等の合計所得金額要件の変更 ① 源泉控除対象配偶者 その年中の所得の見積額が、「85万円以下の人」から「95万円以下の人」に変更になった。 ② 扶養親族 その年中の所得の見積額が、「38万円以下の人」から「48万円以下の人」に変更になった。 ③ 同一生計配偶者 その年中の所得の見積額が、「38万円以下の人」から「48万円以下の人」に変更になった。 （了）
〈検証〉 ＴＰＲ事件 東京地裁判決 【第２回】 公認会計士・税理士 佐藤 信祐 ３ 完全支配関係内の合併でも事業の移転が必要なのか （１） 東京地裁判決の概要 東京地裁では、争点１として 争点２として がそれぞれ争われている。 このうち、争点１について、東京地裁は と判示している。この判断は妥当であり、特に異論はない。 そして、争点２について、 としたうえで、「法人税法57条２項についても、合併による事業の移転及び合併後の事業の継続を想定して、被合併法人の有する未処理欠損金額の合併法人への引継ぎという租税法上の効果を認めたものと解される。」と判示している。 このように、完全支配関係内の合併であっても、合併による事業の移転及び合併後の事業の継続が必要であるというのであれば、適格合併であることを否認すべきであるが、法人税法57条２項の繰越欠損金の引継ぎのみを否認している。この点については、 と判示している。 （２） 会社分割・合併等の企業組織再編成に係る税制の基本的考え方 平成12年10月に政府税制調査会法人課税小委員会から公表された「会社分割・合併等の企業組織再編成に係る税制の基本的考え方」には、以下のように記載されている。 このうち、前段を見ると、完全支配関係内の組織再編成に対して税制適格要件を認めることを基本としたうえで、支配関係内の組織再編成にまでその範囲を広げたということが読み取れる。そして、後段を見てみると、支配関係内の組織再編成に対して、事業単位の移転や事業の継続を要求しながらも、完全支配関係内の組織再編成ではこれらの要件を緩和したということが読み取れる。 そのため、東京地裁では、後段部分に着目することにより、完全支配関係内の合併に対して、従業者引継要件、事業継続要件という具体的要件を緩和しただけであって、基本的な理念からすれば、完全支配関係内の合併であっても、事業単位の移転が必要であるという解釈を導き出したものと思われる。 この点、経団連の立場から組織再編税制の導入に関与されていた阿部泰久氏は、組織再編税制の立案経緯について （阿部泰久「改正の経緯と残された問題」江頭憲治郎ほか編『企業組織と租税法（別冊商事法務252号）』83頁（商事法務、平成14年）） と述べられていた。 そのため、組織再編税制の全体像としては、完全支配関係内の組織再編成を基本として構築されていったと考えることもできる。そして、経済界の要請により、支配関係内の組織再編成が組織再編税制に混入してしまったため、事業単位の移転といった概念を入れざるを得なかったということも言える。この立場からは、完全支配関係内の合併において、事業単位の移転を要求する理由がなく、東京地裁判決が判示した組織再編税制の制度趣旨には誤りがあるということになる。 平成22年度税制改正前の段階では、いずれの解釈も可能であったと思われる。とりわけ、朝長英樹氏が （朝長英樹『組織再編成をめぐる包括否認と税務訴訟』484頁（平成26年、清文社）） と説明されていたこともあり、日本の組織再編税制が「グループ」だけでなく、「事業の継続性」にも着目した制度であり、完全支配関係内の合併であっても事業単位の移転が必要であると考えた納税者はほとんどいなかったと思われる。 そして、納税者側も、「課税当局に現に所属し、又は過去に所属した者の著書を含む実務上の諸文献においても、完全支配関係下の合併で『事業の継続』が前提となっていることをうかがわせるものはない。」と主張しており、少なくとも、平成27年６月26日にＴＰＲに対して課税処分が行われるまでに出版されたものからは、立法論としても、解釈論としても、そのような文献を見つけることができなかった。 さらに、次回で解説するように、平成22年度税制改正後は、グループ法人税制において、事業単位の移転が要求されていないことから、完全支配関係内の合併であっても、事業単位の移転が必要であるという解釈は導き出せなくなる。 次回では、平成22年度税制改正を踏まえ、ＴＰＲ事件の問題点について検討を行う。 （※） 一般的に「グループ法人税制」とは、平成22年度税制改正により導入された資本に関係する取引等に係る税制のほか、平成22年度税制改正で見直された組織再編税制を含めた広い範囲の税制をいう（平成22年度税制改正を包括して「グループ法人税制」と説明されることもある。）。そのため、「グループ法人税制」とは、譲渡損益の繰延べ（法法61の13）だけでなく、適格現物分配（法法62の５）と残余財産の確定に伴う繰越欠損金の引継ぎ（法法57②）を含めた概念であるとご理解いただきたい。 （了）
相続空き家の特例 ［一問一答］ 【第35回】 「親族に譲渡した場合」 －特殊関係者に対する譲渡－ 税理士 大久保 昭佳 Ｑ Ｘは、昨年７月に死亡した父親の家屋（昭和56年５月31日以前に建築）とその敷地を相続により取得した後に、その家屋を取り壊して更地にし、本年10月にＡ社に対し6,000万円で売却しました。 取り壊した家屋の、相続の開始の直前の状況は、父親が一人住まいをし、その家屋は相続の時から取壊しの時まで空き家で、その敷地も相続の時から譲渡の時まで未利用の土地でした。 売却先のＡ社は、Ｘの妹の夫Ｚが経営する会社（Ｚの持株割合が80％）です。 なお、ＸとＺは生計も住居も別です。 この場合、Ｘは、｢相続空き家の特例（措法35③）｣の適用を受けることができるでしょうか。 Ａ Ｘは、｢相続空き家の特例｣の適用を受けることができます。 ●○●○解説○●○● 譲渡した資産の譲受者が次に掲げる者に該当する場合には、｢相続空き家の特例｣の適用を受けることはできません（措令23②、20の３①、法令４②③）。 本事例の場合における、譲渡者Ｘとその妹の夫であるＺとの関係は、姻族２親等の親族関係にありますが、直系血族ではなく、生計も住居も別であることから、ＺのＡ社における持株割合が50％超であっても、譲受者Ａ社は譲渡者Ｘの特殊関係者（上記表に掲げる者）ではありません（措令23②、20の３①、法令４②③）。 したがって、本特例の適用を受けることができます。 （了）
「税理士損害賠償請求」 頻出事例に見る 原因・予防策のポイント 【事例79（所得税）】 税理士 齋藤 和助 《基礎知識》 ◆収用等により取得する各種補償金の所得区分 個人が土地等を収用等されることにより取得する補償金には、いろいろな名目の補償金があるが、これらの補償金は課税上、次のように分類される。 これらの補償金のうち収用等の課税の特例の適用がある補償金は、原則として、対価補償金だけである。課税上の取扱いは、次表のとおりである。 （※） 国税庁ＨＰより筆者一部変更 ◆仮住居補償及び仮倉庫補償金 個人が土地を収用されることにより取得する補償金のうち、資産の移転に要する費用の補てんに充てるものとして交付される補償金で、仮住居補償及び仮倉庫補償金は移転補償金として一時所得に区分される。 （了）
国外財産・非居住者をめぐる税務Ｑ＆Ａ 【第34回】 「ジョイント・テナンシーと贈与税（その１）」 －不動産を夫婦名義で取得した場合の課税関係－ 税理士 菅野 真美 － 質 問 － アメリカでは“ジョイント・テナンシー”という仕組みを使って夫婦名義で不動産を取得すると贈与税や相続税がかからないから一般的な手法だよ、という話をアメリカの友人から聞きました。私たち（日本人で日本居住）でもこの方法は利用できるのでしょうか。 ◆ ◆ 解 説 ◆ ◆ ▷ジョイント・テナンシーとは 日本でも夫婦が不動産を共有形態とすることはよくある。共有の場合、その不動産を売却するときは共有者全員の承諾が必要であり、共有者のうちの一人（個人）が亡くなった場合は、原則的には、相続人がその持分を承継することになる。 ところで、複数の者の所有形態は共有だけではない。米国においてはジョイント・テナンシーという方法で利用されることが多い。「ジョイント・テナンシー」と「共有」を比較して大きく異なるのは、各人がジョイント・テナンツ（ジョイント・テナンシーの持分）を他のジョイント・テナンツ保有者の同意なく売却でき、ジョイント・テナンツの保有者が亡くなった場合は、自動的に他のジョイント・テナンツの保有者に持分が移転するという点である。 なお、アメリカ・カリフォルニア州におけるジョイント・テナンシーの成立条件は次の４つである。 日本に住んでいる夫婦（Ａ、Ｂ）が、夫Ａの資金でカリフォルニア州にある不動産をジョイント・テナンシーの形態で取得し、速やかに日本に居住していない子（Ｃ）とその妻（Ｄ）（Ｃ、Ｄはいずれも日本国籍）へ贈与したことについて、国税当局がＢ及びＣ、Ｄ等に対して贈与税の決定処分等を行った事件があり、以下では、その事件での裁判の流れから、不動産をジョイント・テナンシーの形態で取得した場合の課税関係を検討する（一審：静岡地方裁判所平成17年（行ウ）第７号贈与税決定処分等取消請求事件（TAINSコード：Z257－10665）、控訴審：東京高等裁判所平成19年（行コ）第142号贈与税決定処分等取消請求控訴事件（TAINSコード：Z257－10797））。 ▷どのような事案だったのか この事案の論点は、日本に住んでいる夫婦がジョイント・テナンシーを使ってカリフォルニア州の不動産を取得した部分と、その後、日本に住んでいない子供夫婦に贈与した部分の２つがあるが、今回はジョイント・テナンシーを使って不動産を取得した部分、つまりＢの贈与税課税部分に特化する。 時系列で事案を並べると次のようになる。 上記の取引についてＢは贈与税の申告を行わなかったことから、課税庁は贈与税決定処分と無申告加算税賦課決定処分を行ったところ、不服としてＢが処分の取消しを求めた事案である。 ▷本事案取引時点の税制における贈与税の納税義務者の範囲 上記取引のあった平成12年３月時点の日本の税制における贈与税の納税義務者の範囲はいたって単純である。すなわち、贈与時に受贈者（納税義務者）の住所が日本にあるか否かで課税範囲が異なり、日本に住所がある場合は国内外の全財産について課税され、日本に住所がない場合は国内財産のみが贈与税の課税対象だった。 （※） 贈与税の納税義務者の範囲については、その後の税制改正により見直しが行われた。詳しくは国税庁タックスアンサー「No.4432 受贈者が外国に居住しているとき」を参照されたい。 Ａ、Ｂはいずれも贈与時に日本に住所を有していたことから、Ｂが贈与により財産を取得した場合は、国外に財産があったとしても贈与税の課税対象となっていた。 ▷課税庁の主張 譲渡証書にジョイント・テナンツとして譲渡する旨が記載されているから、Ｂは共同所有形態で不動産を取得している。ジョイント・テナンシーの成立要件は、持分保有者全員が均等に持分を取得するものである（上記③）。本事案では、不動産の取得代金はＡがすべて支出しているため、ＢはＡから不動産の取得資金の２分の１（Ｂの持分）を贈与されたことになる。 ▷納税者Ｂの主張 Ｂは日本に居住しているから不動産を占有したことはなく、Ａと持分割合が均一とは考えたこともない。このため、ジョイント・テナンシーの要件を満たしていないから、ジョイント・テナンシーは創設されていない。不動産の持分を取得した感覚を持ち合わせていないから、本人の意思を無視してジョイント・テナンシーが創設されたとは認定できない。たとえジョイント・テナンシーが創設されたとしても、Ｂの贈与承諾の意思表示がないから、持分ゼロのジョイント・テナンシーの取得である。 ▷裁判所の判断は Ｂは、ジョイント・テナンシーの成立要件の一部を欠いているからジョイント・テナンシーは成立しないと主張するが、Ｂはジョイント・テナンシーと記載された譲渡証書に署名しているから、共同所有形態を認識了承の上で不動産を取得する意思があった。 持分についてゼロとＢは主張するが、持分について異なる合意があったことを示す証拠がないから、２分の１の持分で取得したとするのが相当だ。不動産の購入代金はすべてＡが負担したから、相続税法９条によるみなし贈与により、Ｂは持分２分の１に相当する額を贈与により取得するのが相当だ。 よって課税庁の処分は違法ではないから、地裁は納税者の請求を棄却し、高裁も同様に棄却し確定となった。 税の取扱いがどうなるのかを深く考えずに取引を行う人も多いが、取引を行った後に「知らなかったから税負担はない」ということは認められない。税理士の視点では当たり前のことだが、一般の人にとっては納得できないことなのかもしれない。 （了）
〔会計不正調査報告書を読む〕 【第91回】 関西電力株式会社 「調査委員会報告書（平成30（2018）年９月11日付）」 税理士・公認不正検査士（CFE） 米澤 勝 【調査委員会の概要】 【関西電力株式会社の概要】 関西電力株式会社（以下「関西電力」と略称する）は、1951年５月設立。国内電力事業者では、東京電力に次ぐ２位のシェアを占める。グループ会社は77社。売上高３兆3,076億円、経常利益2,036億円、資本金4,893億円。従業員数32,597名（いずれも2019年３月期、連結ベース）。本店所在地は大阪府大阪市。東京証券取引所１部上場。会計監査人は有限責任監査法人トーマツ。 【調査報告書の概要】 関西電力は、2019年10月２日の記者会見に際して、役員等が社外の関係者から金品等を受領していた問題について、2018年７月に、社外の弁護士を含めた社内の調査委員会を立ち上げ、調査を行っていたことを認め、調査報告書を公表した。 本事案は、直接的な意味での「会計不正」ではないが、本調査報告書公表後、関西電力が第三者委員会を設置し、年内にも調査結果が公表される予定であることを踏まえて、本連載でたびたび問題点として挙げている「調査委員会の構成はどうあるべきか」という論点や、金品を受領した取締役らの一部はなぜ、所得税の修正申告をしなければならなかったのか、その資金を提供したとされる吉田開発株式会社（以下「吉田開発」と略称する）はどうやって資金を捻出したのかなど、会計不正の周辺に関する論点も多いことから、本連載で取り上げることとする。 １ 調査委員会による調査結果 （１） 調査委員会設置の経緯とその役割 関西電力では、吉田開発への国税当局の査察を端緒とし、国税当局が関西電力に調査に入ったことから、関西電力幹部が高浜町元助役の森山栄治氏（以下、「森山氏」という）から金品を渡されていた事実が発覚したため、コンプライアンス委員会の社外委員の指導・助言のもとで、コンプライアンス部門（法務部門）が、原子力事業本部及び京都支社に対して事実関係の調査を行った。 そのうえで、関西電力は、社外委員３名、社内委員３名（人事担当役員、コンプライアンス担当役員、経営企画担当役員）により構成される調査委員会を設置した。調査委員会は、事実関係の調査結果について検証を行い、必要な追加調査の実施、評価、原因分析及び再発防止策の提言を行ったものである。 （２） 関西電力と森山氏との関係 調査委員会は、関西電力と森山氏の関係について、次のように述べている（３ページ）。 関西電力の対応者は、森山氏に対し、発電所の稼働状況、トラブル、地元企業への発注工事情報など幅広い情報を伝達し、面会等の場で、手土産等として金品を受領していた。こうした対応については、調査対象者からの聞き取りでは「いつ、どのように始まったのか」は確認できなかったということであり、相当長い期間にわたり続けられていたことが推測される。 （３） 関西電力幹部による金品の受領の状況 調査報告書に添付された一覧表によれば、金品を受領していた関西電力の取締役・幹部社員は、調査対象者26名のうち20名であった。中には、代表取締役会長八木誠氏（以下「八木会長」と略称する）、代表取締役社長岩根茂樹氏（以下「岩根社長」と略称する）も含まれている。 なお、金品を受領した者について、次のように述べている（６ページ）。 （４） 吉田開発への工事発注プロセス・発注額 調査報告書は、吉田開発について次のようにコメントを付している（５ページ）。 そのうえで、調査委員会は、関西電力が吉田開発に発注した工事については、工事発注プロセス・発注額は適正であるとしながら、「コンプライアンスの観点から厳密に言えば、森山氏に対し、吉田開発への発注工事の『工事概算額』や『発注先』を開示した行為は、不適切な面があると言わざるを得ない」ことから、「第三者から見て、他の工事業者との公平・公正に関し疑義を招きかねない行為であるとの指摘を受けてもやむを得ない」（15、16ページ）と述べており、結局のところ、不適切な行為であると認定しているのかどうかがよくわからない曖昧な表現にとどまっている。 ２ 問題発生の背景と要因 調査委員会が認定した問題発生の「背景」と「要因」について、項目の見出しを列挙すると次のとおりである（18ページ以下）。 ３ 再発防止策の提言 調査委員会による再発防止策の提言内容は次のとおりである。 【調査報告書の特徴】 2019年９月27日に行われた関西電力岩根社長らによる記者会見で存在が示唆されていた「調査報告書」が公表されたのは10月２日の２回目の記者会見の時であった。報告書が作成されてから１年以上もその存在が明らかにされず、取締役会に報告すらされていなかったとされる報告書は、内容的に不十分なものであったのみならず、関西電力の組織的隠蔽体質を疑われても仕方がないような取り扱いを受けたといえるだろう。 報告書を読んで筆者が真っ先に感じたのは、「時間軸」がないということであった。森山氏からの金品の提供開始時期はよくわからない。20人の幹部らが金品を受領した時期もよくわからない。受領した金品の返却時期にいたってはまったくわからない。調査委員会があえて「年月日」を明示しないで報告書をまとめたとすれば、それはどのような考えに基づいての判断であったのか。新たに設置された第三者委員会による調査は、そのあたりの疑問を解決してくれるだろうか。 １ 所得税の修正申告 調査報告書７ページに気になる記述があったので、そのまま引用したい。 本事案では、関西電力幹部は、森山氏から金品を受け取っており、課税関係が生じるとすれば、森山氏個人からの贈与であれば、贈与税が課されるはずであるが、金沢国税局は所得税の修正申告を行うべきだと指摘したということである。修正申告の内容について、調査報告書には何も説明がなく、推測の域を出ないが、受け取った金品の一部について、一時所得として修正申告をするように勧奨されたものであることが考えられる。 一時所得について解説した国税庁タックスアンサーを引用する（下線は筆者による）。 この推測が正しいとすれば、金沢国税局は、森山氏が渡したとされる金品が、吉田開発から拠出されたものであり、森山氏は仲介者に過ぎないという確証を得ていることとなろう。 そうであるとすると、さらなる疑問が生じることとなる。すなわち、金品を受け取っていた幹部らは国税局による税務調査があった後、金品を返却したとされているが、返却した相手方は誰なのであろうか。森山氏はすでに2019年３月に逝去してしまっているのだが、それ以前に森山氏に返却したのか、森山氏の遺族に対して返却したのか、それとも吉田開発に返却したのか。調査報告書が返却時期を明記していないこともあって、返却の経緯や方法についても報告書は一切触れていない。 ２ 再発防止策に対する疑問 調査委員会による提言の最初の項目として挙げられた「対応困難な状況に対し組織として対応する方針の徹底」の説明として、「社外からの無理な要求に個々人が非常識な対応を迫られている場合には、その事実を共有し、協議の上、組織として毅然と拒否するなどの対処を行う旨の方針を役員間で徹底する。」との文章がある。 本事案で問題が長く隠蔽されてきたのは、森山氏からの金品の受領という事実を、各幹部が社内のコンプライアンス部門・コンプライアンス担当役員に報告・相談することなく、コンプライアンス委員会も有名無実化していたという実態に原因があるといえるだろう。繰り返し金品を受領していた幹部は、それを迷惑であると感じながら、なぜ、報告・相談をしなかったのか。前任者や上司から口止めされていたのであれば、なぜ、口止めを指示したのか。報告書は、残念ながら、そういった理由に踏み込んでいるとは思えないため、再発防止策についても、その遂行のために具体的に何をすればよいのかは、読み取ることができなかった。 さらに、再発防止策では「コンプライアンス推進の強化」も挙げられている。しかし関西電力が公表している「関西電力グループレポート2019」における「コンプライアンスの徹底」の項目（74ページ）では、2018年11月に実施した「ＣＳＲに関する従業員アンケート」の結果として、「日ごろコンプライアンスを意識して行動しているか」という問いに、95.8％の従業員が「意識している」と答えており、従業員レベルでは、コンプライアンス意識は相当に浸透していることが示されている。また、コンプライアンス相談窓口への相談件数も、2017年度が67件、2018年度は73件と、一定数の相談が寄せられており、内部通報制度も周知されていることが見てとれる。 結局のところ、今回の問題は、一般従業員レベルの話ではなく、取締役をはじめとする、職制上の権限を有する上級幹部社員の意識の問題であり、一般従業員を含む「全社」で、さらにコンプライアンスを推進することが再発防止策に直結するものではないと思料する。 ３ 「小林弁護士所感」 調査報告書には「小林弁護士所感」として２ページの文書が添付されている。一見、最高裁判決における裁判官の個別意見を思わせる体裁であり、調査委員会委員長を務めた元大阪地方検察庁検事正の見解として注目を集めた文章である。 小林委員長は、冒頭で、調査内容について、「供与者側関係者からの事情聴取が不可能であり、供与の趣旨や資金の原資などに関する事実関係の解明が十分だとまでは言い難い」としながらも、受供与者（関西電力幹部ら）側の供述や工事関係の資料がほぼ網羅的に得られていることから、「事実関係の評価をすることは可能であろうし、許容されるか」と自己評価している。 そのうえで、金品を受領していた幹部らについて、以下のように同情的な評価をしている。 現職の検事であれば、こんな感想をもらして立件を見送るなどという判断はしないと思われるが、関西電力コンプライアンス委員会の社外委員としての立場から、そうした感想につながったのだとすれば、委員会の独立性や中立性に疑義が持たれるのも当然であろう。 なお、一部報道では、小林敬委員長は10月２日の記者会見の席で、生前の森山氏に聞き取り調査をしていないことについて問われ、「国税局がしていたはずで、そこまでは思いが至らなかった」と釈明したと報じられている（※）が、この発言は、「小林弁護士所感」冒頭の「供与者側関係者からの事情聴取が不可能」であったという内容とは矛盾している。 （※） 2019年10月２日付西日本新聞「元助役聞き取りせず、関電調査委」 ４ 八木会長及び岩根社長の辞任 関西電力は、10月９日、「役員人事等について」の別添資料１で、八木会長が同日付で、岩根社長が「第三者委員会の調査報告書日付」をもって辞任することを公表するとともに、別添資料２で、森中郁雄取締役の退任と役付執行役員である右城望氏、鈴木聡氏及び大塚茂樹氏が辞任を申し出たため総務室付としたことを公表した。 辞任を申し出た役付執行役員はすべて、調査報告書で多額の金品を受領したことが報告されており、関西電力に自浄能力があれば、昨年９月に、調査報告書がまとめられた段階で、辞任の是非を判断すべきであったはずである。一部報道によれば、監査役会は、本報告書に関して開示を受けていたにもかかわらず、監査役が独自に調査を行うことも、取締役会に報告することもなかったということであり、報告書の結論が法的な問題はないというものであったとしても、こうした監査役会の対応には問題があるのではないだろうか。 ５ コンプライアンス委員会の位置づけ 関西電力の2019年３月期有価証券報告書「コーポレートガバナンスの概念図」によると、コンプライアンス委員会は、常務会の配下にある「委員会組織」の中の「サスティナビリティ・ＣＳＲ推進会議」の配下に位置しており、「コンプライアンス相談窓口（内部通報窓口）」との連携が図示されているものの、レポートラインは記されておらず、また、他の組織・会議体との連携についても明確ではない。 本報告書は、コンプライアンス委員会の社外委員である弁護士３名が中心となってとりまとめを行ったものであるということだが、こうしたレポートラインの不明確さが、報告書が取締役会に報告されていないという異常な事態を招来したのかもしれない。 （了）
改めて確認したいJ-SOX 【第７回】 「ＩＴを利用した内部統制の評価（前編）」 仰星監査法人 公認会計士 竹本 泰明 今回及び次回は「ＩＴを利用した内部統制の評価」をテーマに、前編・後編の２回に分けて説明をします。 J-SOXで「ＩＴ」という用語を聞いた場合、まずは会計システムや販売管理システムなどの業務で使用しているシステムをイメージしてもらえば問題ありません。 ここで、仮にＩＴを一切使用していない企業があったとします。 この企業ではすべての情報を紙の伝票に手書きして、仕訳帳や元帳を作り、さらに決算の時には電卓（そろばん）を使って集計作業をしていくものと想像されます。 このような企業の内部統制となると、個々の記入に誤りがないかを担当者とは別の者がチェックしたり、集計誤りがないか再度計算したりすることが考えられます。 もし、この企業にＩＴを導入するとどうなるでしょう。 販売管理システムや会計システムの間でデータが自動で連携する仕組みとなっている場合、システムに一番初めに入力する情報の正しさだけをチェックしておけば、あとの情報の連携や集計などの作業はすべてシステムが自動で、しかも正確にやってくれるので、わざわざ入力者とは別の者がチェックしたり、再度計算したりする必要はなくなります。 〈ＩＴの有無による内部統制の違い〉 この例は極端かもしれませんが、ＩＴを利用した場合、「システムが自動で適切に処理してくれるから、人によるチェックは不要」ということになります。しかし、もしこれが何かのトラブルによって、システムが適切に処理しなくなったとしたらどうでしょう。不適切な処理が繰り返し行われ、誤った決算情報ができあがってしまうおそれがあります。 そこでJ-SOXでは、この自動化された処理について、「本当に適切に処理されるのか」を評価し、その評価結果も踏まえて、財務報告の信頼性を担保した内部統制が整備及び運用されていると結論づけることになります。 前置きが長くなりましたが、以上がＩＴを利用した内部統制を評価する理由（必要性）です。 ここからは、具体的にどのようにＩＴを利用した内部統制を評価していくのかを説明していきます。 なお、前編である本稿では、「評価単位をどのように識別するか」までを説明し、具体的な整備及び運用状況の評価方法については、後編（次回）に説明します。 １ 評価対象の決定 ◎ 評価範囲 ＩＴを利用した内部統制の評価といっても、企業で利用しているすべてのＩＴを評価するわけではありません。あくまでJ-SOXという枠組みでの評価となるため、財務報告に係る内部統制に関連するものに限定されます。 具体的には、次のような手順で評価範囲を決定します。 ① 業務プロセスと利用システムの整理 本連載の【第５回】（業務プロセスに係る内部統制の評価）では、評価対象となる業務プロセスの把握・整理について以下のように説明しました。 この取引の流れや会計処理の過程を把握する際に、 などについて整理し、この中で出てきたシステムが評価範囲となります。 実務的には、【第５回】でも紹介した業務フローでシステム欄を設け、システム間のデータの流れなどを把握して、業務フロー完成後に使用しているシステムは何かを洗い出す方法が効果的と考えられます。 〈業務フロー（例）〉 ※画像をクリックすると、別ページで拡大表示されます。 ② ＩＴ基盤の把握 評価対象のシステムを把握した後は、そのシステムの運用を支援するＩＴ基盤（ＩＴに関するインフラ）の概要について把握します。具体的には、次のような項目について把握します。 これらの項目について概要を把握することで、ＩＴの全体像を把握できるようになり、次の評価単位が網羅的に識別できるようになります。 ２ 評価単位の識別 （１） ＩＴに係る全般統制 ① 定義 「ＩＴに係る全般統制」とは、業務処理統制（後ほど詳しく説明します）が意図したとおりに機能する環境を保証するための方針と手続で、次のような項目が該当します。 ＩＴは、いったん適切なプログラムを組み込めば、意図的に手を加えない限り継続して機能する性質を有しています。しかし、その後のシステムの変更の段階で必要な内部統制が組み込まれなかったり、プログラムに不正な改ざんや不正なアクセスが行われたりした場合には、いくら最初に適切なプログラムを組み込んだとしても、システムが意図したとおりに機能しなくなる可能性があります。 そのため、ＩＴに係る全般統制によって、システムが意図したとおりに継続的に運用されることを担保します。 ② 評価単位の識別 ＩＴに係る全般統制は、通常、そのシステムに関連するＩＴ基盤（上記１の②参照）を単位として構築されるため、J-SOX上のＩＴに係る全般統制の評価単位も、ＩＴ基盤をベースに決定します。 なお、「財務報告に係る内部統制基準・実施基準」では、次のように例示されています。 （２） ＩＴに係る業務処理統制 ① 定義 「業務処理統制」は、通常、業務プロセスにおいて個々のアプリケーションによる取引の処理に適用される手続と定義されていますが、冒頭に例示した“自動転記”や“自動集計”など、システムで自動化されている処理というイメージを持ってもらえれば問題ありません。 業務処理統制は、あらかじめプログラムに組み込まれて自動化された統制と、ＩＴから自動生成される情報を利用して実施される手作業による統制によって構成されています。 あらかじめプログラムに組み込まれている自動化された統制には、例えば、次のような機能が該当します。 ＩＴから自動生成される情報を利用して実施される手作業による統制において、利用される情報には、例えば、次のようなものが該当します。 ② 評価単位の識別 ＩＴに係る業務処理統制の評価は、基本的には個々のシステムごとに、上記に該当するような業務処理統制がないかを調べて、評価単位として決定していくことになります。その際、上記１の①で例示した業務フローなどを活用すると、もれなく評価すべき業務処理統制を洗い出せるようになります。 ＊ ＊ ＊ 今回は前編として、ＩＴに関する内部統制の概念の説明のほか、ＩＴを利用した内部統制の評価のうち、①必要性、②評価範囲の決定、③評価単位の識別まで説明しました。 次回は後編として、④整備及び運用状況の有効性の評価、⑤不備があった場合の取扱いについて説明します。 （了）
企業結合会計を学ぶ 【第28回】 「①親会社が子会社を株式交換完全子会社とする場合の会計処理と ②親会社と子会社が株式移転設立完全親会社を設立する場合の会計処理」 公認会計士 阿部 光成 Ⅰ はじめに 今回は、共通支配下の取引等の会計処理のうち、次の２つを解説する。 なお、文中、意見に関する部分は、私見であることを申し添える。 Ⅱ 親会社が子会社を株式交換完全子会社とする場合の会計処理 １ 個別財務諸表上の会計処理 親会社が子会社を株式交換完全子会社とする場合、親会社の個別財務諸表上、次のように会計処理する（結合分離適用指針236項）。 下記のほか、親会社（株式交換完全親会社）が新株予約権付社債を承継する場合等の取扱いなども規定されている（結合分離適用指針236－２項～236－５項）。 なお、株式交換完全子会社では、株主が入れ替わるだけなので、通常、特段の会計処理は要しない（結合分離適用指針236－３項、238－３項）。 ◎親会社（株式交換完全親会社） 【株式交換完全子会社株式の取得原価】 親会社が追加取得する株式交換完全子会社株式の取得原価は、企業結合会計基準 （注11）により、取得の対価（非支配株主に交付した株式交換完全親会社株式の時価）に付随費用を加算して算定する。 付随費用の取扱いについては、金融商品会計実務指針に従う。 【株式交換完全親会社の増加すべき株主資本の会計処理】 株式交換により増加する株式交換完全親会社の資本は、払込資本（資本金又は資本剰余金）として処理する。 増加すべき払込資本の内訳項目（資本金、資本準備金又はその他資本剰余金）は、会社法の規定に基づき決定する。 ２ 連結財務諸表上の会計処理 子会社株式の追加取得の会計処理（投資と資本の消去）について、追加取得した子会社株式の取得原価と追加取得により増加する親会社の持分（追加取得持分）又は減少する非支配株主持分の金額との差額は資本剰余金に計上する（結合分離適用指針237項）。 Ⅲ 親会社と子会社が株式移転設立完全親会社を設立する場合の会計処理 １ 個別財務諸表上の会計処理 親会社と子会社が株式移転設立完全親会社を設立する場合、個別財務諸表上、次のように会計処理する（結合分離適用指針239項、239－４項）。 下記のほか、親会社（株式移転設立完全親会社）が新株予約権付社債を承継する場合等の取扱いも規定されている（結合分離適用指針239－２項、239－３項）。 ◎親会社（株式移転設立完全親会社） 【株式移転完全子会社株式の取得原価】 株式移転設立完全親会社が受け入れた株式移転完全子会社の株式（旧親会社の株式と旧子会社の株式）の取得原価は、それぞれ次のように算定する。 《株式移転完全子会社株式（旧親会社の株式）》 原則として、株式移転完全子会社株式（旧親会社の株式）の取得原価は、株式移転完全子会社（旧親会社）の株式移転日の前日における適正な帳簿価額による株主資本の額に基づいて算定する（簡便的な取扱いあり）。 《株式移転完全子会社株式（旧子会社の株式）》 株式移転完全子会社株式（旧子会社の株式）の取得原価は、株式移転完全子会社（旧子会社）の株式移転日の前日における持分比率に基づいて、旧親会社持分相当額と非支配株主持分相当額に区分し、次の合計額として算定する。 ① 旧親会社持分相当額については、株式移転完全子会社（旧子会社）の株式移転日の前日における適正な帳簿価額による株主資本の額に基づいて算定する。 ② 非支配株主持分相当額については、企業結合会計基準45項により、取得の対価（旧子会社の非支配株主に交付した株式移転設立完全親会社の株式の時価相当額）に付随費用を加算して算定する。 付随費用の取扱いは金融商品会計実務指針に従う。 株式移転設立完全親会社の株式の時価相当額は、株式移転完全子会社（旧子会社）の株主が株式移転設立完全親会社に対する実際の議決権比率と同じ比率を保有するのに必要な株式移転完全子会社（旧親会社）の株式の数を、株式移転完全子会社（旧親会社）が交付したものとみなして算定する。 【株式移転設立完全親会社の増加すべき株主資本の会計処理】 株式移転設立完全親会社の増加すべき株主資本は、払込資本（資本金又は資本剰余金）として処理する。 増加すべき払込資本の内訳項目（資本金、資本準備金又はその他資本剰余金）は、会社法の規定に基づき決定する。 ◎子会社（旧親会社である株式移転完全子会社） 株式移転に際して、株式移転完全子会社（旧親会社）が、株式移転完全子会社（旧子会社）の株式と引き換えに受け入れた株式移転設立完全親会社株式の取得原価は、株式移転完全子会社（旧子会社）株式の株式移転直前の適正な帳簿価額により計上する。 ２ 連結財務諸表上の会計処理 次のように会計処理する（結合分離適用指針240項）。 （１） 投資と資本の消去 【株式移転完全子会社（旧親会社）への投資】 株式移転完全子会社（旧親会社）の株式の取得原価と株式移転完全子会社（旧親会社）の株主資本を相殺する。 【株式移転完全子会社（旧子会社）への投資】 企業結合会計基準46 項により、株式移転完全子会社（旧子会社）の株式の取得原価と株式移転完全子会社（旧子会社）の株主資本を相殺し、消去差額は資本剰余金に計上する。 追加取得持分は、企業結合会計基準46 項並びに連結会計基準28項及び同（注８）に従って算定する。 （２） 連結上の自己株式への振替 株式移転完全子会社（旧親会社）が株式移転完全子会社（旧子会社）の株式との交換により受け入れた株式移転設立完全親会社株式は、連結財務諸表上、自己株式に振り替える。 （３） 株主資本項目の調整 株式移転設立完全親会社の株主資本の額は、株式移転直前の連結財務諸表上の株主資本項目に非支配株主との取引により増加した払込資本の額を加算する。 （４） 取得関連費用 取得関連費用は費用として処理する。 （了）
〔検証〕 適時開示からみた企業実態 【事例40】 日本郵政株式会社 「特別調査委員会の設置について」 （2019.7.24） 事業創造大学院大学准教授／公認会計士 鈴木 広樹 １ 今回の適時開示 今回取り上げる適時開示は、日本郵政株式会社（以下、「日本郵政」という）が2019年７月24日に開示した「特別調査委員会の設置について」である。 子会社である株式会社かんぽ生命保険（以下、「かんぽ生命」という）と日本郵便株式会社における不適切な保険販売（以下、「かんぽ不正」という）について、「事案の徹底解明と原因究明を中立・公正な外部専門家に委ねるため」、利害関係を有しない弁護士３名で構成される特別調査委員会を設置したというのだが、日本郵政のこれまでの情報開示に対する姿勢などを見ていると、信じていいのか悩ましくなってしまうのである。 ２ インサイダー情報が漏れまくり 日本郵政による開示を見ていて気になるのが、インサイダー情報の漏洩である。頻繁に、開示が行われる前に漏れるのだ。 例えば、2018年12月13日、同社は、次のように記載した「本日の一部報道について」を開示したのだが、その６日後の12月19日に「日本郵政株式会社とアフラック・インコーポレーテッド及びアフラック生命保険株式会社による『資本関係に基づく戦略提携』について」を開示することとなった。 また、その前年の2017年４月20日にも、次のように記載した「本日の一部報道について」を開示し、その５日後の４月25日に「減損損失の計上、平成29年３月期通期連結業績予想の修正及び子会社単体業績に係る関係会社株式評価損の発生に関するお知らせ」を開示している。 ３ 「一部報道について」だけということも 以上は、「一部報道について」が開示された後、報道された事実に関する開示が行われた事例だが、「一部報道について」だけ開示されて終わりということもあった。日本郵政は、2017年５月12日、次のように記載した「本日の一部報道について」を開示したのだが、国内の不動産会社買収に関する開示は、結局行わなかった。 その後、６月19日に、次のように記載した「先週の一部報道について」を開示し、情報漏洩により世間を騒がせただけでおしまいという結末に至ったのである。 おそらく同社の経営陣の中に、インサイダー情報漏洩の意味を理解しておらず、マスコミにぺらぺらと話してしまう方がおられるのだろう。上場会社の経営者として失格であることは、言うまでもない。 ４ インサイダー取引では？ 「一部報道について」すら開示しないこともあった。かんぽ不正については、2018年4月24日、既にNHKの「クローズアップ現代＋」で取り上げられていたのだが、マスコミの報道によると（2019年10月１日付日本経済新聞朝刊など）、これについて日本郵政はNHKに対して抗議したとのことである。 このとき、上場会社である日本郵政が行うべきことは、何だったのだろうか。NHKに対する抗議などではなく、投資家に対する開示のはずである。まず番組のことに関して開示した後、詳細を調査した上で、それに関して開示すべきであったはずである。 その後、日本郵政は、さらに信じられない行為に及んでいる。今年に入り、かんぽ不正に関する開示を行わないまま、かんぽ生命の株式を売却したのだ（2019年４月４日に「連結子会社の普通株式の一部売却に関するお知らせ」を開示）。これは、どう見てもインサイダー取引である。 同社は、「かんぽ不正については知っていたが、重大なことであるとは思っていなかった」と反論するのだろうか。そんな反論が通用するのだろうか。インサイダー情報を知りながら、株式の取引を行えば、インサイダー情報であるか否かについての認識の有無にかかわらず、それはインサイダー取引である。 ５ 形だけ？ 日本郵政の役員には、錚々たるご経歴の方々が名を連ねている。コーポレートガバナンス・コードの原則4－11を遵守してのことなのだろうか、外国人と女性も含まれている（ちなみに、女性は、本連載の【事例28】に登場した広野（藤井）道子氏）。機関設計は指名委員会等設置会社である。 一見すると、企業統治優等生のようだが、実態は上述のとおりである。上場会社とはいうものの、いまだに財務大臣が63.29％の株式を保有しており（第14期有価証券報告書）、意識はまだ国営企業なのである。財務大臣以外の株主や投資家のことなど、どうでもいいのだろう。 今回取り上げた開示の最後には、「４．今後の予定」として次のように記載されている（下線は筆者による）。「関係者の皆さま」に投資家は含まれているのだろうか。筆者だけかもしれないが、投資家に対する開示における下線部の表現にどうしても違和感を持ってしまうのである。 インサイダー取引も不問に付されるのだろうか。政府としては、保有する同社株式の価値がこれ以上下落するのは、困るだろうから。 （了）
《速報解説》 円滑運用を目的として「経営者保証に関するガイドラインのＱ＆Ａ」が改定される ～事業承継時に焦点を当てたガイドラインの特則に係るＷＧ設置も公表～ 公認会計士 阿部 光成 Ⅰ はじめに 令和元年（2019年）10月15日、経営者保証に関するガイドライン研究会（事務局：日本商工会議所・一般社団法人全国銀行協会）は、「経営者保証に関するガイドラインのＱ＆Ａの一部改定について」を公表した。 これは、「経営者保証に関するガイドライン」の趣旨の一層の明確化を図ることにより、ガイドラインの円滑な運用を図る観点から、「経営者保証に関するガイドライン」Ｑ＆Ａの一部を改定するものである。 また、同日、「事業承継時に焦点を当てた『経営者保証に関するガイドライン』の特則に係るワーキンググループの設置について」も公表し、年内を目途に「経営者保証に関するガイドライン」の特則の策定を予定している。 文中、意見に関する部分は、私見であることを申し添える。 Ⅱ 主な内容 １ Ｑ＆Ａの一部改定 主な改定内容は次のとおりである。 ２ 「経営者保証に関するガイドライン」の特則 円滑な事業承継への対応が喫緊の課題となる中、その阻害要因となり得る事業承継時の経営者保証の取扱いを明確化するため、事業承継時に焦点を当てた「経営者保証に関するガイドライン」の特則の策定に向けて検討を行うものである。 次の内容を検討している。 （了）
