公開日: 2024/03/21 (掲載号:No.561)
文字サイズ

2024年株主総会における実務対応のポイント

筆者: 斎藤 誠

2024年株主総会における

実務対応のポイント

 

三井住友信託銀行 ガバナンスコンサルティング部
部長(法務管掌) 斎藤 誠

 

本年は、株主総会実務に直接的に影響のある制度改正は特段ないものの、株主総会資料の電子提供制度への対応が2年目となり、新型コロナが「5類」となってからも2年目の総会運営となる。株主総会プロセスの電子化の定着と、アフターコロナの総会対応という、引き続き新たな取組みに向けた模索が続くこととなる。

ここでは、これらの留意点を踏まえたうえで、本年株主総会における実務対応のポイントについて解説する。

なお、文中意見にわたる部分は、筆者の私見であることをあらかじめお断り申し上げる。

この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員(プレミアム
会員又は一般会員)としてのログインが必要です。
通常、Profession Journalはプレミアム会員専用の閲覧サービスですので、プレミアム
会員のご登録をおすすめします。
プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。

プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。

2024年株主総会における

実務対応のポイント

 

三井住友信託銀行 ガバナンスコンサルティング部
部長(法務管掌) 斎藤 誠

 

本年は、株主総会実務に直接的に影響のある制度改正は特段ないものの、株主総会資料の電子提供制度への対応が2年目となり、新型コロナが「5類」となってからも2年目の総会運営となる。株主総会プロセスの電子化の定着と、アフターコロナの総会対応という、引き続き新たな取組みに向けた模索が続くこととなる。

ここでは、これらの留意点を踏まえたうえで、本年株主総会における実務対応のポイントについて解説する。

なお、文中意見にわたる部分は、筆者の私見であることをあらかじめお断り申し上げる。

この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員(プレミアム
会員又は一般会員)としてのログインが必要です。
通常、Profession Journalはプレミアム会員専用の閲覧サービスですので、プレミアム
会員のご登録をおすすめします。
プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。

プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。

連載目次

筆者紹介

斎藤 誠

(さいとう・まこと)

三井住友信託銀行 ガバナンスコンサルティング部 部長(法務管掌)

1986年 東京都立大学(現首都大学東京)法学部卒業
2003年 早稲田大学大学院法学研究科修士課程修了
2004年から2012年まで 国学院大学法学部非常勤講師
長年にわたり証券代行業務に従事

記事検索

メルマガ

メールマガジン購読をご希望の方は以下に登録してください。

#
#