顧問先の経理財務部門の
“偏差値”が分かる
スコアリングモデル
【第20回】
「固定資産管理のKPI
（その① 資産取得実行・リース実行）」
株式会社スタンダード機構
代表取締役 島 紀彦
はじめに
前回までは「棚卸資産管理」のKPIを取り上げたが、今回から３回にわたり、「固定資産管理」のKPIを取り上げる。
固定資産は、会社がその営業目的を達成するために所有し、その加工もしくは売却を予定していない資産である。固定資産は、営業目的を達成するため長期間にわたり利用されることを予定しているため、購入にあたり長期的な収益見通しの判断が伴う。さらに、その取得にかかる金額が大きいことから、資産除去債務の両建計上も相俟って、その評価と測定に実務上の課題が多い。
そこで、今回は、固定資産の取得の入口で正確性を担保するKPIを取り上げる。
◆KPIの項目◆
〔調査対象業務〕
固定資産管理
〔調査対象業務プロセス〕
資産取得実行・リース実行
〔調査項目〕
有形固定資産の使用・稼動開始の事実発生日から起算して、経理財務部門への報告日までの平均日数は何日ですか。
日数を回答欄に記入してください。
〔回答形式〕
「日数」
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