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顧問先の経理財務部門の“偏差値”が分かるスコアリングモデル 【第7回】「スコアリングデータから優秀な会社の傾向を読み取る」 ~総合スコア~

筆者:島 紀彦

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顧問先の経理財務部門の

“偏差値”が分かる

スコアリングモデル

【第7回】

「スコアリングデータから

優秀な会社の傾向を読み取る」

~総合スコア~

 

株式会社スタンダード機構
代表取締役 島 紀彦

 

はじめに

前回までに述べたとおり、スコアリングモデルは、会社の経理財務部門のサービスレベルを評価する標準的な手法として、経済産業省の実証事業により構築された手法である。

読者が顧問先にスコアリングモデルを活用すれば、スコアリングモデルによる評価結果は、「総合スコア」、「財務諸表の信頼性スコア」、「業務の有効性・効率性スコア」、「5つの視点別スコア」、「18種類の業務プロセス別スコア」、「137個のKPI別スコア」として提供され、顧問先の経理財務部門のサービスレベルが「見える化」される(図表3)

図表3 スコアリングモデルの概要(再掲)
※画像をクリックすると、別ページでPDFファイルが開きます。

 

そこで、今回から3回にわたり、実際のスコアリングデータを紹介しながら、スコアから読み取られた優秀な会社の傾向について紹介する。

今回取り上げるのは、「総合スコア」である。総合スコアは、第3回で述べた「正確性」、「効率性」、「安定性」、「リスク管理」、「戦略性」から見た経理財務のサービスレベルの総合力を表すスコアである。

 

総合スコアの全体分布

まず、平成18年に行った134社によるスコアリングデータを紹介する。
参加した会社名は、図表11のとおりである(いずれも当時の呼称)。


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連載目次

顧問先の経理財務部門の“偏差値”が分かるスコアリングモデル [総論]

[総論] 《第1回~第9回》

  • 【第1回】
    経営者の視点で経理財務部門の課題を考える
     ~経理財務分野で解決されるべき課題~
  • 【第2回】
    スコアリングモデルの概要と基本構想
     ~専門知識はいらない~
  • 【第3回】
    スコアリングモデルの評価の視点
     ~経理財務部門は5つの視点で評価せよ~
  • 【第4回】
    KPIで評価するというアプローチ
     ~KPIを絞り込め~
  • 【第5回】
    スコアリングモデルの特長
     ~非会計情報を、定量化し、相対評価せよ~
  • 【第6回】
    スコアリングモデルで評価する留意点
     ~いきなり業績評価に使ってはいけない~
  • 【第7回】
    スコアリングデータから優秀な会社の傾向を読み取る
     ~総合スコア~
  • 【第8回】
    スコアリングデータから優秀な会社の傾向を読み取る
     ~財務諸表の信頼性スコア~
  • 【第9回】
    スコアリングデータから優秀な会社の傾向を読み取る
     ~業務の有効性・効率性スコア~
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筆者紹介

  • 島 紀彦

    (しま・のりひこ)

    株式会社スタンダード機構
    代表取締役

    昭和45年 富山県富山市生まれ
    富山市立堀川中学校卒業 バスケットボール部に所属
    富山県立富山高校理数科卒業 山岳部に所属
    東京大学法学部(公法学科)卒業

    平成6年 住友銀行入社
    外資系コンサルティング会社にて、経営コンサルティングに従事
    米国ロサンゼルス投資会社にて、投資調査に従事
    新日本有限責任監査法人にて、事業戦略・管理会計コンサルティングに従事
    平成19年6月より現職
    投資・M&A分野、事業戦略・管理分野、事業再編分野、リスクマネジメント分野のコンサルティングに従事

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