〔中小企業のＭ＆Ａの成否を決める〕
対象企業の見方・見られ方
【第27回】
「「中小ＰＭＩガイドライン」を積極活用しよう」
～その２：失敗事例から学ぶ②～
公認会計士・税理士
荻窪 輝明
《今回の対象者別ポイント》
買い手企業
⇒Ｍ＆Ａの目的や、ＰＭＩにかけられる経営資源等に応じて、「中小ＰＭＩガイドライン」の必要な取組を参照する。
売り手企業
⇒Ｍ＆Ａの目的や、ＰＭＩにかけられる経営資源等に応じて、「中小ＰＭＩガイドライン」の必要な取組を参照する。
支援機関（第三者）
⇒支援先の企業が円滑に事業を引き継ぎ、Ｍ＆Ａの目的やシナジー効果等を実現するために必要な助言ができるように、「中小ＰＭＩガイドライン」を参照する。
その他の対象者
⇒Ｍ＆Ａの目的や、ＰＭＩにかけられる経営資源等に応じて、「中小ＰＭＩガイドライン」の必要な取組を参照する。
〇 ＰＭＩに起因する失敗事例
前回は、2022年３月17日に中小企業庁が公表した「中小ＰＭＩガイドライン」の中から、ＰＭＩに起因する失敗事例のうち「経営統合」の領域に関する事例を取り上げ、対応上のポイントを紹介しました。今回も、前回に続いて本ガイドラインに掲載されている失敗事例を見ていきます。
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