〈桃太郎で理解する〉
収益認識に関する会計基準
【第13回】
「もし鬼退治後のパトロールまで頼まれていたら
～取引価格の配分」
公認会計士 石王丸 周夫
１ 鬼退治の３ヶ月後、パトロールへ行くことに・・・
桃太郎がイヌを連れて鬼ヶ島へと旅していると、サルがやってきました。
「桃太郎さん、お腰につけたきびだんごを、ひとつ私にくださいな。」
「鬼ヶ島について来るならあげましょう。」
「もちろんついていきます！」
「それはよかった！ でもそれだけじゃなくてね、鬼退治が終わって３ヶ月経ったら、鬼ヶ島の様子を見てきてくれないか？」
「えっ・・・」
そう言われてちょっと心配になったサルは、どんな仕事なのか聞きました。
「３ヶ月後は、もう鬼はいませんよね・・・いったい何を見てくればいいんですか？」
「別の鬼がよそからやってきて、島に住みついていないかを見てきてほしいんだ。鬼退治と合わせて引き受けてくれたら、小さなきびだんごを１つ、おまけにあげるよ。」
「なるほど！ その程度のことでしたらお任せください！」
桃太郎の説明を聞いて、サルも納得したようです。
このように、鬼退治の３ヶ月後、鬼ヶ島をパトロールすることになりました。
サルは３ヶ月後の追加サービスも含めて一括で承諾しましたが、このような場合、サルの収益認識はどのようになるでしょうか。
以下、収益認識会計基準に照らして考えていきましょう。
２ ポイントは「鬼ヶ島パトロール業務をどう捉えるか」
まず、サルが桃太郎に提供する仕事を整理してみると、大きく２つに分けられます。
１つは「鬼退治同行サービス」、もう１つは「鬼ヶ島パトロールサービス」です。
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