〈Q＆A〉 印紙税の取扱いをめぐる事例解説 【第88回】 「業務委託に関する契約書③（不動産販売委託契約書）」 税理士・行政書士・ＡＦＰ 山端 美德 当社は不動産販売会社です。デベロッパーから分譲マンションの販売委託を受け、販売の斡旋、購入申込みの受付等を委託することを約するため、下記の「不動産販売委託契約書」を作成することとしました。印紙税の取扱いはどうなりますか。 第７号文書（継続的取引の基本となる契約書）に該当する。 ［検討］ 事例の文書は、令第26条〈継続的取引の基本となる契約書の範囲〉第１号に規定する「売買の委託」に該当するのか、あるいは同条第２号に規定する「売買に関する業務の委託」に該当するのか。 令第26条第１号に規定する「売買の委託」とは、特定の物品を販売し又は購入することを委託することをいい、同条第２号に規定する「売買に関する業務の委託」とは、売買に関する業務の一部又は全部を委託することをいう（基通別表１ 第７号文書７）。 事例の場合は、販売の斡旋業務、申込みの受付、売買契約の締結業務等の売買に関する業務を委託することを定めるもので、委託される業務の範囲及び対価の支払方法を定めていることから令第26条第２号に該当する。 なお、令第26条第１号の場合は契約の両当事者が営業者であるものが第７号文書となるが、同条第２号に該当する契約の場合は営業者であるかどうか問わず、第７号文書となる。 ▷まとめ この文書は、不動産の販売を継続して委託することを内容とするもので、委託業務の範囲及び対価の支払方法を定めるものであることから、第７号文書に該当する。 なお、委託される業務又は事務の範囲又は対価の支払方法を定めないもの等、令第26条第２号の要件を充足しないものは第７号文書に該当せず、不課税文書となる。 （了）
新収益認識基準適用にあたっての総復習ポイント 【前編】 RSM清和監査法人 公認会計士 西田 友洋 ASBJより2018年３月30日に企業会計基準第29号「収益認識に関する会計基準（以下、「収益基準」という）」及び企業会計基準適用指針第30号「収益認識に関する会計基準の適用指針（以下、「収益指針」という）」が公表された。 その後、収益基準及び収益指針は2020年３月31日に改正され表示科目、注記事項が明確になった。さらに、収益指針は2021年３月26日に改正され、電気事業及びガス事業において検針日基準による収益認識を認めない旨が明らかになった。 １ 適用時期 収益基準及び収益指針は、原則、2021年４月１日以後開始する事業年度の期首から適用される（収益基準81）。 ２ 会計方針の変更の取扱い 収益基準及び収益指針の適用は、「会計基準等の改正に伴う会計方針の変更」として取り扱われる（収益基準84）。 （１） 原則処理に従って収益基準及び収益指針を適用する場合 原則処理に従って遡及適用する場合、以下の①から④の方法の１つ又は複数を適用することができる（収益基準85）。 （２） 容認処理に従って収益基準及び収益指針を適用する場合 ① 全般的な取扱い 容認処理に従って適用する場合、適用初年度の期首より前までに従前の取扱いに従ってほとんどすべての収益の額を認識した契約に、新たな会計方針を遡及適用しないことができる（収益基準86）。 ② 契約変更 容認処理に従って適用する場合、契約変更について、以下の（ⅰ）又は（ⅱ）のいずれかを適用し、その累積的影響額を適用初年度の期首の利益剰余金に加減することができる（収益基準86）。 ３月決算の会社においては、進行期の期首（４月１日）から適用されるため、第１四半期より適用する必要がある。そこで、今回は、新収益認識基準適用にあたっての総復習として、２回にわたって新収益認識基準のポイントを解説する。【前編】の今回は「会計処理」について解説し、次回の【後編】では「開示」について解説する。 ３ 会計処理の総復習ポイント ※画像をクリックすると別ページでPDFが表示されます。 （了）
〔中小企業のＭ＆Ａの成否を決める〕 対象企業の見方・見られ方 【第15回】 「「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を対象企業の見方・見られ方に活かす（前編）」 公認会計士・税理士 荻窪 輝明 《今回の対象者別ポイント》 買い手企業 ⇒「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を売り手・支援機関に対する見方に活かす。 売り手企業 ⇒「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を買い手・支援機関に対する見方に活かす。 支援機関（第三者） ⇒「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を支援機関の体制づくりや今後の支援と助言に活かす。 その他の対象者 ⇒「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を対象企業の見方・見られ方のヒントにする。 １ 中小Ｍ＆Ａの現状と今後の方向性が見える「中小Ｍ＆Ａ推進計画」 2021年４月28日に中小企業庁が取りまとめた「中小Ｍ＆Ａ推進計画」は、経営者の高齢化や新型コロナウイルス感染症の影響といった現状の中小企業が抱える諸課題に対応し、将来に向けて中小Ｍ＆Ａを推進するため今後５年間に実施すべき官民の取組を示すものです。 すでにＭ＆Ａを検討した経験のある買い手・売り手・支援機関にとっては、今後の進め方の参考になる点が多く、制度対応の方向性が示されたことで制度活用の選択肢と対応の幅が広がり、円滑な中小Ｍ＆Ａの推進につながる効果が期待されます。これまで中小Ｍ＆Ａの検討経験がない会社や機関にとっても、中小企業を取り巻く様々な環境や中小企業が抱える諸課題を知り、Ｍ＆Ａを今後の経営の選択肢の１つとして考えるきっかけにできそうです。 そこで、今回は「中小Ｍ＆Ａ推進計画」を題材にしながら対象企業の見方・見られ方のポイントを解説します。 ２ 中小Ｍ＆Ａ推進の意義と対象企業の見方・見られ方 「中小Ｍ＆Ａ推進計画」は、経営資源の散逸の回避、事業の再構築を含めた生産性の向上などを図るため、中小企業が培ってきた貴重な経営資源を将来につないでいくのを策定の目的としています。本計画は中小企業の淘汰を目的とするものではなく、また、Ｍ＆Ａは事業承継を含め経営戦略実現のための手段の１つにすぎず、中小企業にＭ＆Ａを強制しようとするものでもありません。あくまでも譲渡側・譲受側の双方が希望する場合に円滑なＭ＆Ａを後押ししようとする趣旨で策定されている点で、決してＭ＆Ａありきの取組を示す計画ではありません。 本計画では「経営資源の散逸の回避」、「生産性向上等の実現」、「リスクやコストを抑えた創業」の３つの観点から、中小企業が抱える課題を解決するための手段として中小Ｍ＆Ａを推進する意義を説明しています。 〈図表〉中小Ｍ＆Ａを推進する意義（概観） ※画像をクリックすると、別ページで拡大表示されます。 （出典） 中小企業庁「中小企業の経営資源集約化等に関する検討会取りまとめ（案）～中小Ｍ＆Ａ推進計画～（2021年４月28日）」３ページ （１） 経営資源の散逸の回避 経営者の高齢化や新型コロナウイルス感染症の影響等による廃業に伴い、経営資源が散逸する事態を中小Ｍ＆Ａによって回避するもので、例えば経営資源のうち従業員については、Ｍ＆Ａの実施後に多くのケースで売り手（譲渡側）の従業員の雇用は維持されているとの調査結果も示されています。 〈図表〉Ｍ＆Ａ実施後における譲渡側の従業員の雇用継続の状況 ※画像をクリックすると、別ページで拡大表示されます。 （出典） 中小企業庁「中小企業の経営資源集約化等に関する検討会取りまとめ（案）～中小Ｍ＆Ａ推進計画～（2021年４月28日）」４ページ 中小Ｍ＆Ａの各プレイヤーの立場になって考えると、通常、売り手は経営資源の散逸を回避し、経営資源の維持に可能な限り理解を示す買い手を期待します。買い手は売り手の経営資源の散逸回避もありますが、それよりはＭ＆Ａによる経営拡大や経営効率化といったＭ＆Ａ後の展開を期待する意向の方が強いと思われます。Ｍ＆Ａ支援機関は、プレイヤーごとに視点や思惑が多少異なりますが、Ｍ＆Ａマーケットの安定と成長を通じて、廃業や雇用の喪失などによる地域経済の衰退を防ぎ、地元企業と地域経済を支える役割を担います。 （２） 生産性向上等の実現 規模拡大等による生産性向上、ウィズコロナ・ポストコロナ社会における新たな日常に対応するための事業再構築や新しい取組を中小Ｍ＆Ａによって実現するもので、Ｍ＆Ａを実施した中小企業は、そうでない企業に比べて労働生産性が高く、業績が増加傾向にある企業の割合が多いとの調査結果も示されています。 〈図表〉Ｍ＆Ａ実施企業と非実施企業の労働生産性、業績の比較 ※画像をクリックすると、別ページで拡大表示されます。 （出典） 中小企業庁「中小企業の経営資源集約化等に関する検討会取りまとめ（案）～中小Ｍ＆Ａ推進計画～（2021年４月28日）」４ページ 本計画によれば、Ｍ＆Ａによって買い手・売り手ともに、相手の保有する経営資源の活用によって、 などを早期に実現する効果が期待されるほか、デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）を含め、従来の経営スタイルからの発展や、従業員の意識改革等の効果も期待されると示されています。 特に、新型コロナウイルス感染症の影響によって、ウィズコロナ・ポストコロナ社会における「新たな日常」に対応するために、新たな販路開拓と取引先拡大や、新商品・新サービスの開発の取組を行いたい企業にとっては、新たな経営資源の取得による規模拡大等による成長が期待できます。 自社の経営資源のみでは新たな事業展開が難しいとき、相手側が保有する事業が自社にない業務領域をカバーするとき、統合によって互いに相乗効果を期待できるときなどの場合に、売り手・買い手双方にとってＭ＆Ａが効果的な選択肢の１つになりえます。 （３） リスクやコストを抑えた創業 創業希望者が他者の経営資源を引き継いで行う、リスクやコストを抑えた創業（「経営資源引継ぎ型創業」）を促すことで、後継者不在の中小企業にとっては経営資源の引継ぎを期待でき、創業希望者にとっても創業時のリスクやコストを抑える上で有用なケースも少なくないと考えられます。 〈図表〉起業準備者にとっての経営資源引継ぎ型創業 ※画像をクリックすると、別ページで拡大表示されます。 （出典） 中小企業庁「中小企業の経営資源集約化等に関する検討会取りまとめ（案）～中小Ｍ＆Ａ推進計画～（2021年４月28日）」５ページ 起業準備者は通常のＭ＆Ａで想定する買い手像とは異なり、個人事業主である場合や経営経験者でない場合もありますが、売り手の経営資源を有効活用して引き継ぐ存在である点は通常の買い手と同様です。売り手としては、事業のノウハウ、ブランド、顧客・販売先、役員・従業員、設備、不動産などの経営資源のうち、何に対してどのような活用を考えているかを確認しておくことが、統合後のミスマッチの解消につながります。 ＊ ＊ ＊ 次回も「中小Ｍ＆Ａ推進計画」をテーマに、本計画が掲げる対応の方向性を踏まえて、対象企業の見方・見られ方について解説します。 （了）
空き家をめぐる法律問題 【事例35】 「近時の民法改正が空き家問題に及ぼす影響」 弁護士 羽柴 研吾 事例① 行政から空き家の改善指導書が届きました。当該空き家は、遺産分割協議が行われないまま祖父名義のままとなっており、祖父の相続人の数は、数次相続も発生して10名を超えています。祖父の遺産のうち、空き家の遺産分割のみをしようと思いますが、支障はありますか。 事例② 伯母が死亡し、父の代襲相続人である私のところに、相続放棄をするか明らかにするよう連絡がありました。他の相続人と同様に、私も相続放棄をする予定ですが、相続放棄をした後に、叔母の遺産である空き家の管理責任を負う可能性はありますか。 事例③ 隣地の木の枝が境界線を越えて伸びてきたため、隣地の所有者に枝を切り取るように求めていましたが、枝を切除することなく、息子さん宅へ引っ越していきました。空き家となった隣家は老朽化しており、壁面が崩れそうになっておりますが、適正に管理をしてもらう方法はありますか。 １ 令和３年４月の民法改正 令和３年４月21日に、所有者不明土地の解消に向けた民事基本法制の見直しに関する民法・不動産登記法等一部改正法及び相続土地国庫帰属法が成立し、同月28日に公布された（原則同日から２年以内に施行予定）。 本改正は、所有者不明土地問題に関する法改正であるが、空き家問題にも影響を与えるものであることから、空き家問題に関連する部分を解説することにしたい。なお、便宜上、施行後の民法については、改正民法と表記する。 ２ 事例①：長期間経過後の遺産分割の合理化 現行民法や不動産登記法の下では、遺産分割に期限はなく、相続登記も義務ではない。そのため、遺産に不動産がある場合でも、遺産分割協議が行われず、遺産が共有された状態のまま、相続人数が増えているようなことが少なからずある。 今般の不動産登記法の改正によって、不動産を取得した相続人には、その取得を知った日から３年以内に相続登記の申請が義務付けられたほか、住所変更等がある場合に２年以内に変更の登記をすることも義務付けられたため、空き家が遺産分割未了のまま長期間放置される事態は解消されていくものと考えられる。一方で、既に遺産分割が長期間行われていない事案については、速やかに遺産分割を行い、遺産の共有状態を解消する合理的な仕組みが必要である。 遺産分割は、遺産全体を把握した上で、特別受益（民法第903条）や寄与分（民法第904条の２）による修正を行い、具体的相続分を算出して行われるところ、現行民法では、特別受益や寄与分を主張できる期間に制限はない。そのため、相続開始から長期間経過し、特別受益や寄与分の立証が難しくなっているにもかかわらず、特別受益や寄与分の主張が不必要に行われ、遺産の共有状態の解消までさらに長期化することもあった。 また、これまで家庭裁判所は、遺産の一部を分割しても他の相続人の具体的相続分の利益を害するおそれがないような場合でなければ、一部分割をすることに消極的であったように思われる。空き家の遺産分割を早期に行う希望がある一方で、相続人間で特別受益や寄与分の主張が行われるような場合には家庭裁判所が一部分割の審判を行うことに支障が生じることもあった。 このように、現行民法上、遺産分割が長期間行われていない事案において遺産の共有状態を解消する制度は、必ずしも十分ではなかった。そこで、改正民法では、相続開始から10年を経過した時点で、相続人は特別受益や寄与分の主張をできないものとし、法定相続分に沿って遺産分割が行われるものとされた（改正民法第898条第２項、同第904条の３）。これによって、遺産分割が容易になるとともに、家庭裁判所も空き家のような特定の遺産のみの一部遺産分割を行うことに支障がなくなった。 なお、相続開始から10年経過後に遺産分割協議を行おうとした場合で、相続人の一部が行方不明になっているときに、①当該行方不明の相続人の共有持分を、特定の相続人に取得させる裁判の仕組み（改正民法第262条の２）や、②当該行方不明の相続人を除く相続人が共有持分を第三者に譲渡することに同意している場合に、当該行方不明の相続人の共有持分を譲渡できる権限を付与する裁判の仕組み（改正民法第262条の３）が創設されている。 上記①の場合、特定の相続人に取得された行方不明者の共有持分は遺産分割の対象から外れることになるため、残りの相続人で遺産分割協議を行うことになる（※）。 （※） 法務省「法制審議会・民法不動産登記法部会第17回会議（資料42）」 ３ 事例②：相続放棄後の管理義務 相続放棄をした相続人は相続放棄をすることによって、はじめから相続人とならなかったものとみなされる（民法第939条）。問題は、相続放棄によって、遺産の管理義務も消滅するかである。現行民法では、相続人が相続放棄をした場合、そのことのみでは遺産の管理義務を免れることはできず、次順位の相続人が管理を始めるまで管理をする義務を負うものとされていた（民法第940条）。 しかしながら、次順位の相続人が存在しない場合に相続放棄をした相続人が管理義務を負うかどうかや、自ら遺産を占有していない場合にどのような管理義務を負うか必ずしも明らかではなかった（※）。そのため、遠方に居住している等の事情によって物理的・時間的に遺産の管理に支障があるような場合でも、相続放棄をしたにもかかわらず、遺産の管理不全によって生じた損害の賠償義務等を負わなければならない可能性があった。 （※） 法務省「法制審議会・民法不動産登記法部会第13回会議（資料29）」 そこで、改正民法では、相続放棄をした相続人が、相続放棄をした時点で、当該遺産を現に占有していることを要件として管理義務を負うものとされた（改正民法第940条）。これによって、遠方に居住しているような相続人は、相続放棄をすることによって管理責任を免れることが可能になった。 ４ 事例③：相隣関係と管理不全建物管理制度 （１） 相隣関係の改正 現行民法の相隣関係の規定では、隣地の竹木の枝が境界線を越えるときは、その竹木の所有者に、その枝の切除を請求できたが（民法第233条）、①竹木の所有者が応じないような場合、②行方不明の場合、③緊急を要する場合にまで、切除を請求できるのか必ずしも明らかではなかった。 そこで、改正民法では、上記①ないし③の場合には、竹木の枝を自ら切除できることが明らかにされた（改正民法第233条第３項）。これによって、切除の請求をしていたにもかかわらず、切除してもらえないような事案では、枝を自ら切除することが可能となる。 （２） 管理不全建物管理人制度の創設 所有者によって空き家が適切に管理されず、隣地に危険が生じるおそれがあるような場合、隣地の所有者は、当該建物の所有者に対して、所有権に基づく物権的請求権を行使することによって、その妨害を予防し、あるいは排除することができる。 しかしながら、物権的請求権を行使しても、それ以降も建物が適正に管理される保証はないため、これを実現する仕組みが必要だった。そこで、改正民法では、管理不全の建物によって権利侵害が生じるおそれがある場合に、建物を適正に管理させる管理不全建物管理人制度を創設した（改正民法第264条の14）。 管理不全建物管理人は、保存行為や管理行為の権限を有しているため、これによって建物を適正に管理することが期待される。管理不全建物管理人の権限には、処分行為の権限も含まれているため、建物の取壊しも可能と解される（改正民法第264条の14第４項、同第264条の10第２項）。もっとも、建物の取壊しは権利侵害の程度が大きいため、建物所有者が同意しているケースや、取壊費用に比べて修繕費用が高額となるケースのような限定された場面になることが予想されている（※１、２）。 （※１） 法務省「法制審議会・民法不動産登記法部会第20回会議（資料50）」 （※２） 管理不全建物管理人制度とは別に、所有者不明建物管理人制度（改正民法第264条の８）も創設された。 （了）
対面が難しい時代の相続実務 【第２回】 「オンライン会議等で筆者が実際に使用している機器の紹介」 クレド法律事務所 弁護士 栗田 祐太郎 今回は、筆者がオンラインでの打合せや示談交渉を行う際、実際にどのような機器を使用しているのかにつきご紹介したい。 １ 筆者が使用している機器 筆者はもともと、様々なガジェット（電子機器）を購入して試してみたり、日常的な業務に新しい機器を活かせないかとあれこれ想像をふくらませることがとても好きである。 しかし、ＩＴに関して深い専門知識を有しているわけではないし、オンライン会議に使えるソフトや機器類についても、網羅的に情報収集をしているわけではない。あくまでも、ごく一般的な知識とスキルしか持ち合わせていない。 そのような状況の中で、現在のところは、オンライン会議用として次の２つを使用している。 筆者がオンラインでの打合せや交渉を行う場合、参加人数は筆者を含めて３～５人程度で収まるケースが大半である。 オンライン会議は、ほとんどの場合「Zoom」のアプリ又はインターネットサービスを利用して行われるため、Zoomを利用できる機器ということが絶対条件となってくる。 筆者の個人的な感想を述べれば、上記の程度の小規模で日常的な打合せや交渉については、ごく普通のスマホやノートＰＣといった最低限の機器があれば十分である。高額で専門的な機器類は、特に必要はない。 以下では、スマホとＰＣとに分けて、具体的な説明を加えたい。 ２ スマホの利用について iPhoneは筆者が日常的に使用している携帯電話であるが、これをオンライン会議にも使用している。使用の際には、製品にもともと付属している純正のマイク付きイヤホンを使用している。 スマホを用いる大きなメリットは、「場所の制約」から解放されるという点であろう。 携帯電話回線（４Ｇや５Ｇなど）を使用することで、スマホさえ持っていれば、事務所の内外を問わず、どこでもオンライン会議に参加することが可能となる。 その意味で、リモートワークとの親和性も非常に高い。 筆者がオンライン会議にスマホを使用してきた中で、留意しておいたほうがよいと感じた点は、以下のとおりである。 〈スマホ利用上の留意点〉 iPhone以外のスマホやiPadを使用する場合でも、状況はほぼ変わらないと思われる。各種タブレットも発売されているが、Zoomのアプリがある、あるいはインターネット上でZoomの接続ができる機器であれば、十分に使用できると思う。 ３ ＰＣの利用について 筆者が使用しているノートＰＣは、コロナの感染拡大が問題となる直前の時期に購入したものであるが、これから新たにＰＣを購入する場合は、オンライン会議に必要な機器（対面カメラ等）がはじめからセットされているものが大半と思われる。 筆者が古いＰＣで試してみた結果からすると、コロナが問題となる２、３年ほど前に購入したものであれば、スペック的にはまず大丈夫であろう。 なお、デスクトップＰＣでも基本的に変わるところはないが、この場合は執務している机で会議に参加することになる。そのため、隣席での会話や電話の声が気になって集中力が削がれるため、筆者はオンライン会議には使用していない。 〈ＰＣ利用上の留意点〉 ４ スマホとＰＣの使い分けについて 筆者の場合は、打合せや示談交渉で使用するレジュメや資料類は、原則として相手先に対して事前に送っておくことが多い。 そのため、オンラインでの会議中に、手持ちのレジュメを画面共有で映して見てもらったり、音声・動画を再生して全員で一緒に視聴するといったことはまずない。各自が手元にある資料を参照しながら、オンライン上で意見交換するという場面がほとんどである。 このようなシンプルな会議形態であるため、筆者の場合はスマホを使用するケースがほとんどである。筆者のスマホは画面サイズが大きめのものであるが、わざわざＰＣを持ち出さなくとも、これ１つで十分であると感じている。 他方で、民事訴訟の裁判期日がオンライン会議で実施される場合には、ノートＰＣを使用して参加している。裁判所が指定するプラットフォームが「Microsoft」の「Teams」であることや、会議中に各種の操作を行う際には、キーボードがあったほうが便利と感じるからである。 ５ アクセサリーの使用は必要か？ 基本的には、上記で述べた機器がすべてであり、それだけで日常的なオンライン会議のほとんどを問題なくこなすことができる。 したがって、特別なアクセサリー機器は特に必要ではないと考えるが、手元にあったほうが便利なグッズを含め、普段話題に出ることが多いいくつかにつき、ここで説明しておきたい。 （１） スマホスタンド 筆者の場合、機器の準備になるべく手間をかけずに済まそうと、机にスマホを直接置いて通話したり、厚めの本を何冊か組み合わせ、そこにスマホをセットして固定する等してオンライン会議に参加したことも多かった（今でもそうすることがある）。 しかし、机にスマホを直接置く形だと、画面後ろに部屋の天井が写る形となって不格好であり、いかにも“急ごしらえ感”が出てしまって雑な印象を感じさせる。 また、数冊の本を組み合わせて固定台とする方法では、ちょうどよい角度を付けることが意外と難しかったり、会議のたびに厚い本を持ってきて、置き方を考えて、そして片付けるというのが毎回煩わしい。 以上のような問題に関しては、「スマホスタンド」を使用することで簡単に解決できる。今は1,000円台から様々なデザインのスマホスタンドが販売されているため、気に入ったサイズ・色のものを選び、１つ持っておくと便利である（安めのもので十分である）。 スマホスタンドがあれば、カメラに映る角度も自由に調節することができ、また会議の途中でスマホがずれてくることもないため、使用上の安定感が増す。 （２） 補助ライト 現在販売されている機器は総じて優秀なことが多いため、スマホでもＰＣでも、「補助ライト」を準備しなければ不都合が生じる場合はほとんどない。 ただ、室内の照明（天井の蛍光灯など）の位置関係によっては、画面内に照明の一部がどうしても写り込んでしまうことがある。このような場合、他の参加者にとっては眩しかったり煩わしかったりして、不快に感じることもある。 そこで、このようなときは室内の照明を消し、窓からの自然光や隣の部屋の照明だけにすると、ちょうどよくなる場合も多い。今のスマホやＰＣのカメラは高性能であるので、人間の目には暗く感じても、画面上の映り方は意外なほどちょうどよいということも多い。 もしそれでも改善されず、画面に映る姿が暗すぎるようであれば、「補助ライト」を使用することを検討する。補助照明としてLEDライトをスマホやＰＣの後ろに設置し自分の前から照らすと、自分の顔色も明るくなるし、見ている者にとっても画面が見やすくなる。 同様の問題として、特にＰＣの場合に多いと感じるが、カメラに映る顔がなぜか“赤ら顔”になったり、意図しない色調になってしまうことがある。これらも、「補助ライト」を使用したり、室内の照明を調整したりすることで改善できる場合がある。 「補助ライト」については、Amazon等で「LEDリングライト」というキーワードで検索すると、安価な個人用のものが多数販売されている。インターネットでのレビューや口コミ情報等を参考にして、適度なサイズ・明るさのものを選べばよい。 製品のサイズや明るさを実際に確認してから購入したいときは、大きな家電量販店では専用コーナーを設けてサンプル品を展示していることもあるので、店員に相談しながら売り場にて確認したうえで購入するのが確実である。 （３） 外付けマイク 前述のように筆者はiPhoneを使用しているが、購入時に付属しているマイク付きイヤホンの性能は非常に優秀であり、ごく普通にイヤホンを装着しそのまま使用するだけで、マイクがこちらの声をクリアに拾ってくれる。 もともとオンライン会議では、音楽演奏をライブ配信するといったものとは異なり、音質の良し悪しはほとんど問題とならない。 したがって、マイク付きイヤホンを使用することで十分足りるため、それ以外の外付けマイク等は使用していない。 他方で、デスクトップＰＣではもともとマイクが同梱されていないことが通常であるし、ノートＰＣでマイクを内蔵しているものであっても、マイクの感度を上げたにもかかわらず音声が小さくしか聞こえなかったり、音が割れてしまうということも起こりうる。 また、音声をイヤホンで聞こうとして接続端子につなぐと、今度は内蔵マイクが自動的に切断されてしまい、こちらの音声が相手に聞こえなくなるといったことが起こるときもある。そのため、特にＰＣを使用する場合には、音声まわりについては事前テストが必須である。 これらの問題を解消するためには、「ヘッドセット」（マイク付きヘッドフォン）を使用するのがもっとも簡便だと思われる。これもまた、多数の価格帯のものが市販されているが、オンライン会議を普通にこなせれば十分ということであれば、2,000～3,000円前後のもので十分足りる。 （４） 背景画像 筆者の場合、オンライン会議を行う場合は事務所内の会議室を使用している。 このとき、自分の後ろには会議室のイスや机が映りこむだけであるので、そのままで特に問題はない。 他方で、自宅から会議に参加する場合には、そのままだと自分の後ろにある家具や家財道具等の生活用品が映り込んでしまう。雑然としている室内が自分の背景に映り込むとどうしても緊張感が欠けるし、なにより“みっともない”。 そこで、Zoomで会議を行う場合には、付属機能の１つである「バーチャル背景」を使用している。これは、特定の画像（たとえば会議室や風景の画像など）を選択し、それが自分の背景画像になるという機能である。 これを利用することで、画面に写っている自分の姿だけをＡＩがリアルタイムで切り取ってくれて、背後に写り込んだ部屋の様子を隠すことができる。 前述したような自分の後ろの棚の案件ファイルが映りこんでしまう場合や、会議中に机の後ろを事務所スタッフが通過するような場合にも利用できる。 使用する背景画像は自由に選択できるが、ビジネスの場で使用することを考えると、綺麗に整理された会議室の写真などを使用しておくのが無難と思われる。 なお、「バーチャル背景」がまれにうまく機能せず、隠れて欲しい物が隠れなかったり、反対に自分の姿まで隠れてしまう場合がある。このような場合には、グリーン色の布（いわゆるグリーンバッグ）を準備し、それを後ろに写り込んでしまう棚などに貼り付けると上手くいくようである。 （了）
〈小説〉 『所得課税第三部門にて。』 【第45話】 「株式交付制度と税制改正」 公認会計士・税理士 八ッ尾 順一 昼休みに中尾統括官は、机に新聞を広げて、じっと読んでいる。 「会社法の改正か・・・」 中尾統括官は、一人でつぶやく。 「何の記事を読んでいるのですか？」 昼食を終えた浅田調査官が声をかける。 「『資金なくてもM＆A推進』・・・？」 浅田調査官は、新聞記事をのぞき込む。 「株式交付制度だよ。」 中尾統括官は、浅田調査官の顔を見る。 「株式・・・交付制度？」 今度は、浅田調査官が中尾統括官の顔を見る。 「株式交付制度は、令和元年に会社法が改正され、今年の３月１日から施行となった・・・そして、それに係る税制改正も今年度行われた・・・」 中尾統括官は、新聞記事を見ながら説明する。 「会社法の改正が行われると、その後、税制改正が行われる・・・資産等の移動が伴う場合、キャピタルゲインの課税が発生するから、それを税法で手当てしなければ会社法はワークしない・・・この株式交付制度も、会社法だけではどうしようもない。」 中尾統括官の説明に、浅田調査官はうなずく。 「ところで・・・株式交付制度って何ですか？」 浅田調査官は、照れ笑いをして尋ねる。 「・・・株式交付制度を知らないのか？」 中尾統括官は、呆れた顔をする。 「・・・株式交付制度は、買収に乗り出す会社が対象会社の株主から株式を譲り受け、その代わりに自社株を渡すというものだ・・・」 そう言うと、中尾統括官は机の引出しから罫紙を取り出し、図を描く。 「なるほど・・・でも・・・株式交換でも同じことができるのではないですか？」 浅田調査官が尋ねる。 「うん、なかなか良い質問だ。」 中尾統括官は、満足そうにうなずく。 「株式交換は、主として、持株会社の設立に用いることを想定した制度で、これを使う場合、買収会社は、被買収会社の発行済株式の100％を取得することになっている・・・そうすると、買収会社が被買収会社を完全子会社化することを予定していない場合、株式交換は使えない・・・」 中尾統括官の説明は、明解である。 「それでは・・・買収会社は、被買収会社の株式を現物出資財産として自社株式の募集をすればよいのでは・・・いわゆる現物出資の手法ですけど・・・」 浅田調査官は、中尾統括官の顔を見ながら言う。 「・・・現物出資は、原則として検査役による調査が必要となる点などが障害となって、実務上、なかなか実行できない・・・そこで、実務界の強い要請を受けて、株式交付制度が導入されたわけだ・・・」 中尾統括官の説明に、浅田調査官は納得した表情でうなずく。 「ところで、株式交付について、税法でどのような改正が行われたのですか？」 浅田調査官が再び尋ねる。 「租税特別措置法で、所得税と法人税について、それぞれ改正されている。」 そう言うと、中尾統括官は「所得税法等の一部を改正する法律案新旧対照表」を取り出して、「租税特別措置法37の13の３」（所得税）と「租税特別措置法66の２の２」（法人税）の条文を見せる。 「例えば、この措置法66の２の２は、次のように書かれている。」 中尾統括官は、括弧書きを飛ばして、条文を読み上げる。 「これを算式にすると、次のようになる。」 中尾統括官は、罫紙に算式を書く。 「この算式から分かるように、現金等の支給がなければ、『株式交付子会社の簿価－株式交付子会社の簿価』となって、キャピタルゲインは発生しないことになる。」 中尾統括官は、措置法66の２の２の条文をもう一度見て、さらに説明を加える。 「・・・そして、括弧書きで・・・交付を受けた金銭等（株式交付親会社の株式を除く）が交付価額の合計額の20％以下であれば、株式交付子会社の株式につき、交付を受けた金銭等に対応する譲渡損益は課税されるが、株式交付親会社の株式に対応する譲渡損益は、課税を繰り延べることができる・・・となっている。」 浅田調査官は、中尾統括官の説明に大きくうなずく。 （つづく）
《速報解説》 国税庁、「在宅勤務（源泉関係）ＦＡＱ」に業務命令によるPCR検査費用や在宅スペースの消毒費用の取扱いなど新設４問を追加 Profession Journal編集部 長期化するコロナ禍を背景に、大企業を中心とした在宅勤務（テレワーク）の浸透に伴い、企業が従業員に対して行う在宅勤務に係る費用負担等の課税関係を明確化するため、国税庁が、2021年１月15日にその取扱いを示すＦＡＱを公表したことは、既報のとおりである。 上記公表後の４月30日には、在宅勤務者に対する食券の支給に関する取扱いを示す２問がＦＡＱに追加されたが、更なる長期化に伴い在宅勤務時における環境整備や感染予防対策の費用負担等について、給与課税の有無を明確にすべきケースが表出していることから、このたび５月31日付けで新たに４問がＦＡＱに追加された。 追加された４問のうちの１つである〔問11〕では、在宅勤務を行う従業員やその家族が感染したケースを想定してか、従業員が負担した在宅勤務を行う自宅スペースの消毒に係る外部業者への委託費用や業務命令で受けたＰＣＲ検査の費用等を、企業が従業員に支給した場合については、業務のために通常必要な費用とし、従業員に対する給与として課税する必要はないとしている（ただし、従業員が自己の判断により支出した消毒費用やＰＣＲ検査費用など業務のために通常必要な費用以外の費用等については、従業員に対する給与として課税が必要）。 また、上記以外の下記３問についても新たに取扱いを明らかにしている。 ちなみに、上記ＦＡＱの更新に合わせて、「国税における新型コロナウイルス感染症拡大防止への対応と申告や納税などの当面の税務上の取扱いに関するＦＡＱ」では、同趣旨である下記「問９－５」が追加されている。 （了）
《速報解説》 経済産業省より「人材確保等促進税制」のＱ＆Ａ集が公表される ～改正前制度Ｑ＆Ａ集を踏襲しつつ「新規雇用者」に係る新問も～ 公認会計士・税理士 鯨岡 健太郎 １ はじめに 令和３年５月31日、経済産業省のホームページにおいて『「人材確保等促進税制」よくある御質問 Ｑ＆Ａ集』が公表された。 人材確保等促進税制は、令和３年度の税制改正により従来の「賃上げ・生産性向上のための税制」の適用要件等を全面的に見直した上でほぼ新たな税制として創設されたものであり、令和３年４月１日から令和５年３月31日までの間に開始される各事業年度において適用されるものである。概要は下記拙稿を参照されたい。 適用要件や控除限度額の計算等、内容は「賃上げ税制」とは全く異なるものとなっているが、教育訓練費の取扱い等は「賃上げ税制」のそれと変わらないものがあることなどから、今回公表されたＱ＆Ａ集（以下「新Ｑ＆Ａ」）は、従来公表されていた『平成30年度創設 賃上げ・生産性向上のための税制 よくあるご質問Ｑ＆Ａ集（大企業向け）』（以下「旧Ｑ＆Ａ」）の内容を踏襲しつつ、新たに導入された取扱いについての解説を加えたものとなっている。 そこで本稿では、新Ｑ＆Ａの内容について概観していくこととする。 なお文中、意見にわたる部分は筆者の私見であることをあらかじめ申し添える。 ２ Ｑ＆Ａ集の構成 新Ｑ＆Ａは全部で61個の設問から構成されており、その構成は以下の通りである。 【新設】 新Ｑ＆Ａにおいて新設された設問は以下の通りである。 【従来の設問を踏襲】 また、新Ｑ＆Ａの設問のうち、旧Ｑ＆Ａの設問を踏襲しているものは以下の通りである。表中の「ほぼ」という表現は、内容の骨子に変更はないものの、細かい記述の修正が含まれているものである。 （Ⅰ．税制適用の前提） （Ⅱ．用語の定義） （Ⅲ．税額控除の通常要件） （Ⅳ．税額控除の上乗せ要件） ３ 新設された項目のポイント 新設された項目のポイント（及びリンク先）をまとめると、以下のようになる。 （了）
《速報解説》 会社法第140条に基づく自社株買取り時に生じた「みなし配当」に係る源泉所得税の納期限について 東京局より文書回答事例が公表される Profession Journal編集部 東京国税局は令和３年４月28日付（ホームページ掲載は５月27日）に文書回答事例「譲渡制限株式（自己株式）の取得対価を会社法第141条の規定に基づき供託した場合のみなし配当に係る源泉所得税の納期限について」を公表した。 本事例は、株式会社（照会者）が自社の発行する譲渡制限株式を取得した内国法人（以下、「請求者」）に対し、その取得に係る承認請求を承認せず、会社法第140条《株式会社又は指定買受人による買取り》に基づき買い取ることとした場合に発生したみなし配当に係る源泉所得税の納期限について照会したもの。 同法による買取りを行う際、株式会社は請求者に対し、①対象となる株式を買い取る旨及び②対象となる株式の数を通知することとされ、この通知をしようとするとき、株式会社は、１株当たりの純資産額として法務省令で定める方法により算定される金額にその譲渡制限株式の数を乗じて得た金額を供託所に供託し、かつ、請求者に対しその供託を証する書面を交付することとされている（会社法141①②）。対象株式の売買価格は原則として、株式会社と請求者との協議によって決定する（会社法144①）が、裁判所に対して売買価格決定の申立てをすることができる（本事例では後者）（会社法144②）。 なお、決定された売買価格が株式会社の資本金等の額のうちその譲渡制限株式に対応する部分の金額を超える場合、その超える部分の金額はみなし配当に該当するため（所法25①五）、株式会社はこのみなし配当に係る源泉徴収義務を負うことになる。つまり配当等の支払の際、その配当等について所得税を徴収し、その徴収の日の属する月の翌月10日までに納付しなければならない。 ここで配当等の「支払の際」とは「現実に金銭を交付する行為のほか、元本に繰り入れ又は預金口座に振り替えるなどその支払の債務が消滅する一切の行為が含まれる」（所基通181～223共-１）とされていることから、本事例では、裁判所の決定により売買価格が確定した時に、供託金の額のうちのみなし配当の額に係る支払債務も消滅したことになるため、みなし配当に係る源泉所得税の納期限について、照会者は下記の見解を示し、当局の回答として、貴見のとおりで差し支えないとしている。 なお、上記②のケースにおいて、供託金の額及びその超える部分の額のうちのそれぞれのみなし配当の額に係る源泉所得税の額については、支給総額が確定している給与等を分割して支払う場合の税額の計算の取扱い（所基通183～193共－１）に準じて差し支えないとされている。 〈徴収すべき税額の計算例〉 （注） 「徴収すべき税額」は所得税と復興特別所得税の合計額。 （了）
２０２１年５月２７日（木）AM１０:３０、 プロフェッションジャーナル No.４２１を公開！ － ご 案 内 － プロフェッションジャーナルの解説記事は毎週木曜日（AM10:30）に公開し、《速報解説》は随時公開します。
