マスクと管理会計
~コロナ長期化で常識は変わるか?~
【第10回】
(最終回)
「これから目指すべき目標は?」
公認会計士 石王丸 香菜子
〔登場人物〕
PNザッカ社は、キッチン雑貨や生活雑貨の製造・販売を手がける会社です。休み明けの経理部では、新商品の話に花が咲いています。
〈アライくん〉
フルタ部長、新商品の「オムライス専科スプーン」、試していただけました?
〈フルタ部長〉
昨日試したら、オムライスがお皿からこぼれにくくて、とても食べやすかったよ。ただ、スプーンの良さはわかったけれど、オムライスを作るのに2時間もかかって大変だったんだ。
〈サキちゃん〉
私も今朝オムライスをさっと作って、スプーンを試したわよ。卵の部分もきれいにすくえていいわね。
・・・フルタ部長、直近の各事業部の利益が集計できましたよ。
〈フルタ部長〉
ありがとう。第1事業部と第2事業部の利益はほぼ同じか。
どちらも健闘しているな!
〈アライくん〉
2つの事業部の利益って、ほぼ同じなんですか?
設備は第2事業部より第1事業部のほうが多いのに。
この記事全文をご覧いただくには、プロフェッションネットワークの会員(プレミアム
会員又は一般会員)としてのログインが必要です。
通常、Profession Journalはプレミアム会員専用の閲覧サービスですので、プレミアム
会員のご登録をおすすめします。
プレミアム会員の方は下記ボタンからログインしてください。
プレミアム会員のご登録がお済みでない方は、下記ボタンから「プレミアム会員」を選択の上、お手続きください。